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蜀道新制式軌道集團(tuán)都金公司結(jié)合市場要求和職工訴求，協(xié)同多家關(guān)聯(lián)企業(yè)共商共建“共享用工”，盤活人力資源配置，保障職工權(quán)益，創(chuàng)造企業(yè)職工雙贏局面。
都金公司聯(lián)合蜀道新制式軌道集團(tuán)所屬軌道公司、歐亞公司、交旅公司、川南軌道（宜賓智軌）等4家企業(yè)，通過與職工密集調(diào)研座談，精準(zhǔn)捕捉企業(yè)用工缺口與職工就業(yè)期望，建立共享用工合作機(jī)制，為富余勞動力和缺工企業(yè)之間搭建橋梁。工會牽頭，加強(qiáng)共享用工企業(yè)協(xié)商，確保職工工資、福利、社保等權(quán)益不受損。精心策劃為期6至8個月的崗前委外培訓(xùn)，組織105名一線生產(chǎn)作業(yè)人員，通過系統(tǒng)的課程與實(shí)操訓(xùn)練，全面提升職工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新崗位需求。實(shí)施過程中，工會全程跟進(jìn)，從崗位信息征集、員工技能評估、選拔面試到最終派遣，力求每個環(huán)節(jié)精細(xì)公正，嚴(yán)格篩選首批32名職工到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行崗位鍛煉，促進(jìn)人員優(yōu)化配置與隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。注重派出職工的關(guān)懷與培養(yǎng)，聯(lián)合相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)多元化培訓(xùn)，建立共享用工定期回訪機(jī)制，常態(tài)化掌握員工在新崗位的生產(chǎn)生活狀態(tài)，及時提供必要的支持幫助，推動人才共育共享、共建共贏。
