根據(jù)蜀道集團黨委巡察工作領(lǐng)導小組部署，11月16日，蜀道集團黨委第一巡察組向蜀道城鄉(xiāng)集團川東北分公司黨委反饋巡察通錦公司黨委情況。
巡察反饋時，蜀道城鄉(xiāng)集團因?qū)I(yè)化整合需要，組建成立了蜀道城鄉(xiāng)集團川東北分公司，通錦公司及其原代管項目公司均作為蜀道城鄉(xiāng)集團川東北分公司下屬企業(yè)，由蜀道城鄉(xiāng)集團川東北分公司進行管理。反饋會上，蜀道集團黨委第一巡察組組長李琳代表巡察組分別向蜀道城鄉(xiāng)集團川東北分公司黨委書記劉術(shù)君和分公司黨委領(lǐng)導班子反饋了巡察情況，蜀道集團黨委巡察工作領(lǐng)導小組成員、總經(jīng)理助理、黨委組織部部長但勇對巡察整改工作提出要求。劉術(shù)君就做好巡察整改工作作表態(tài)發(fā)言。
按照蜀道集團黨委統(tǒng)一部署，5月18日至6月24日，蜀道集團黨委第一巡察組對通錦公司黨委開展了為期一個多月的常規(guī)巡察。巡察組堅持以習近平巡視工作思想為指導，堅守政治巡察職能定位，堅持問題導向，從嚴從實開展巡察監(jiān)督，順利完成了巡察任務(wù)。蜀道集團黨委巡察工作領(lǐng)導小組聽取了巡察情況匯報，并向蜀道集團黨委報告了巡察情況。
李琳指出，2018年以來，通錦公司黨委堅持以黨的領(lǐng)導為核心，積極落實上級黨委工作要求，在川東北片區(qū)市場開拓經(jīng)營方面取得了一定成效，在蜀道城鄉(xiāng)集團所屬公司考核中多次排名前列，但巡察發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，主要是理論學習不夠到位，黨委核心引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，防范化解風險措施不到位，內(nèi)控制度建設(shè)及執(zhí)行不到位，意識形態(tài)領(lǐng)域存在薄弱環(huán)節(jié)，落實全面從嚴治黨“兩個責任”有差距，招投標領(lǐng)域廉潔風險較為突出，整治“四風”不力，落實“中央八項規(guī)定”精神有偏差，基層黨組織建設(shè)弱化，干部選拔問題較為突出，巡視整改不到位、長效機制建立不健全，審計整改工作落實不到位等問題。李琳代表巡察組提出四點巡察整改要求，一是切實加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)；二是切實履行全面從嚴治黨責任；三是貫徹落實新時代黨的組織路線；四是進一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
但勇要求，一是要提高政治站位，切實增強抓好巡察整改的政治自覺；二是要壓實整改責任，全力以赴抓好巡察整改落實；三是要堅持標本兼治，確保巡察整改取得實效。蜀道城鄉(xiāng)集團川東北分公司黨委要把抓好巡察整改與學習貫徹黨的二十大精神結(jié)合起來，以扎扎實實的整改實效，向蜀道集團黨委及廣大干部職工交上滿意答卷。
劉術(shù)君表示，蜀道城鄉(xiāng)集團川東北分公司黨委堅決擁護、全面接受蜀道集團黨委第一巡察組的巡察工作反饋意見。蜀道城鄉(xiāng)集團川東北分公司黨委將把落實巡察整改作為當前的一項重大政治任務(wù)，切實提高政治站位，對巡視反饋的問題照單全收、立行立改；對巡視反饋的問題對賬銷號，逐一解決；抓好結(jié)合、強化引領(lǐng)，全面轉(zhuǎn)化整改成果，不斷提升公司經(jīng)營管理水平。
蜀道集團黨委巡察辦副主任、第一巡察組副組長茍新蓉，蜀道集團黨委第一巡察組副組長陳石及相關(guān)人員；蜀道城鄉(xiāng)集團黨委副書記、董事楊光輝，蜀道城鄉(xiāng)集團黨委委員、職工董事、工會主席向陽；川東北分公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、各項目公司黨政負責人以及職工代表等參加會議。
