根據(jù)蜀道集團黨委統(tǒng)一部署，12月3日至6日,集團領(lǐng)導帶隊，分別向第四輪巡察的3戶直屬企業(yè)黨委進行“一對一”反饋，并集體約談領(lǐng)導班子。
根據(jù)集團黨委巡察工作安排，各巡察組組長向被巡察黨委領(lǐng)導班子通報巡察發(fā)現(xiàn)的突出問題，被巡察企業(yè)黨委主要負責人作表態(tài)發(fā)言。
反饋嚴肅指出了3戶直屬企業(yè)黨委在“四個聚焦”領(lǐng)域存在的突出問題。有的落實“兩個一以貫之”有差距，市場化意識缺乏，項目開發(fā)管理水平不高；有的落實全面從嚴治黨“兩個責任”不夠精準，重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風險較高；有的黨建融入中心工作不夠，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分，干部擔當作為有欠缺。
反饋要求，3戶被巡察企業(yè)黨委要堅決把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委決策部署上來，切實把該擔的責擔起來、把該管的事管到位，扎實做好巡察整改“后半篇文章”。要抓住關(guān)鍵，深入剖析企業(yè)存在的問題病灶，拿出直面問題的勇氣、狠抓落實的能力，瞄準問題、下足功夫，推動企業(yè)破局解困。要在巡察整改上較真碰硬，把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍傳導下去、一貫到底。
本輪巡察還收到反映一些領(lǐng)導干部的問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)相關(guān)部門處理。
