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8月5日，蜀道智慧交通集團(tuán)黨委書記、董事長周勇一行赴所屬智慧公司德會路項目調(diào)研并開展“夏送清涼”慰問活動，智慧公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理趙霄陪同。
周勇一行實地走訪了解項目駐地建設(shè)情況并為大家送上防暑降溫物資，贈送“降耗增效，我在行動”文化衫。他叮囑大家抓生產(chǎn)趕進(jìn)度的同時也要照顧好自己的身體，在酷暑時節(jié)更要做好防暑降溫措施，確保生命健康安全。
在駐地會議室周勇認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于德會路傳統(tǒng)機(jī)電、新增智慧高速項目推進(jìn)情況以及項目材料申購、安全環(huán)水?？刂?、黨風(fēng)廉潔建設(shè)等匯報，并向與會項目人員了解項目施工組織、安全管理、人才培養(yǎng)等有關(guān)方面情況后，針對項目管理薄弱和疏漏環(huán)節(jié)給予提醒和強(qiáng)調(diào)。就德會路項目建設(shè)周勇提出指導(dǎo)意見：一是智慧公司要統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)組織，對內(nèi)協(xié)調(diào)好蜀道智慧交通集團(tuán)各單位的入場節(jié)點，明晰、有序劃分工作界面；對外做好協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)對外協(xié)隊伍的管理，交通工程建設(shè)方面要主動引導(dǎo)，增強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)同力度。二是項目部要抓好安全生產(chǎn)管理，做好安全生產(chǎn)建設(shè)和條件準(zhǔn)備，蜀道智慧交通集團(tuán)建設(shè)管理部協(xié)同推進(jìn)落實；三是提前預(yù)判，做好搶抓施工進(jìn)度的應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)備工作；四是增加激勵機(jī)制。為激勵一線職工奮發(fā)有為、攻堅克難、全力以赴干好工作，對做出突出貢獻(xiàn)的個人或項目，在合規(guī)合法的前提下補(bǔ)充完善激勵機(jī)制；五是注重人才培養(yǎng)。提前做好項目人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和安排。讓人才在項目中鍛煉成長，讓隊伍永葆戰(zhàn)斗活力；六是強(qiáng)化廉潔風(fēng)險意識。時刻保持頭腦清醒，做到心中有數(shù)，守住底線。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和監(jiān)督，提升自身廉潔風(fēng)險防控能力，警鐘長鳴。七是做好職工生產(chǎn)生活保障工作，關(guān)心了解職工所需所盼，為職工排憂解惑，真正成為職工知心人和娘家人。
調(diào)研會結(jié)束后，周勇一行立即驅(qū)車?yán)@經(jīng)重重大山深入施工一線，現(xiàn)場督導(dǎo)施工進(jìn)度，檢查安全環(huán)保工作落實情況。機(jī)電負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)度及后期工作安排進(jìn)行了匯報，并就各系統(tǒng)施工節(jié)點目標(biāo)、智慧高速渠道點位及供電方式做了相關(guān)介紹。周勇強(qiáng)調(diào)，建設(shè)后期隨著施工界面的逐步改善和提高，項目部更應(yīng)將安全工作夯實抓牢，同時做好施工全過程的質(zhì)量管控，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
公司發(fā)展與項目建設(shè)管理同氣連枝，本次調(diào)研慰問既為項目管理厘清思路、指明方向，也為德會路智慧高速建設(shè)提前部署指導(dǎo)安排，切實將組織的關(guān)懷、公司的管理經(jīng)驗送到一線，為保障德會路項目順利完成目標(biāo)任務(wù)提供了堅強(qiáng)的組織紀(jì)律保障。
蜀道智慧交通集團(tuán)、智慧高速公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項目部人員陪同調(diào)研。
