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7月24日至28日，蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長陳光軍一行到沿江高速、西香高速、西寧高速調(diào)研，并開展夏季“送清涼”慰問活動。黨委委員、職工董事、工會主席劉應(yīng)貴，黨委委員、副總經(jīng)理羊勇，黨委委員、西香公司黨委書記、董事長趙桐遠(yuǎn)陪同。
陳光軍一行實地查看了沿江高速寧攀段火山隧道、釩鈦高新區(qū)大橋、寧會隧道、黑水河大橋，西寧高速大菁隧道，西香高速海南隧道、西溪互通、鹽源隧道、棉埡隧道、木里隧道、理塘河大橋及各項目沿線的建設(shè)情況，詳細(xì)了解了項目當(dāng)前建設(shè)總體進(jìn)度、安全環(huán)水保及品質(zhì)工程打造等情況，仔細(xì)詢問了各項目建設(shè)的重點、難點和亮點，向高溫下堅守崗位的職工和一線工人送上防暑降溫用品和誠摯問候，并對項目業(yè)主及各參建單位提出下一步的工作要求。
陳光軍對攀西片區(qū)各單位上半年取得的成績給予充分肯定，指出當(dāng)前攀西片區(qū)項目體量大、施工條件艱苦、超級工程多、建設(shè)時間跨度較長，不能有畏難情緒，要努力做到舉重若輕，并強(qiáng)調(diào)：
一要充分發(fā)揮思想引領(lǐng)作用。認(rèn)真貫徹落實黨中央、省委和蜀道集團(tuán)各項決策部署，錨定項目年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，堅持“抓重點、立規(guī)矩、樹權(quán)威、成習(xí)慣”的工作理念，達(dá)到既要服務(wù)好、也要監(jiān)管到位的管理水平，確保工程建設(shè)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得實效。
二要著重做好項目總體規(guī)劃。加強(qiáng)重點工作研究，本著有利于降本增效和有利于建設(shè)施工的原則，不斷提升思考問題和專研技術(shù)的能力。要加強(qiáng)技術(shù)統(tǒng)籌，組織設(shè)計、施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際擬定最優(yōu)技術(shù)方案，盡快完成前期重大變更。
三要切實加強(qiáng)安全和環(huán)水保工作。堅決落實習(xí)近平總書記的安全生產(chǎn)指示精神及生態(tài)文明思想理念，做好交通安全、森林火災(zāi)防范等工作，確保建設(shè)過程中污染零排放、安全零事故、各項工作有序推進(jìn)。
四要始終抓好品質(zhì)工程建設(shè)。各項目應(yīng)做好總體謀劃，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司設(shè)備電動化、隧道工業(yè)化等要求，特別要重視隧道洞門的優(yōu)化設(shè)計。堅持全過程的把控，加強(qiáng)原材料檢測和首件制的落實，在項目初期就樹立起高品質(zhì)的標(biāo)桿，養(yǎng)成建設(shè)高品質(zhì)工程的習(xí)慣。
五要注重關(guān)愛職工日常生活。各公司要做好職工心理疏導(dǎo)，加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷，幫助職工樹立正確的職業(yè)觀。要急職工所急，想職工所想，福利待遇要向艱苦地區(qū)一線員工傾斜，提升職工的幸福感。
蜀道高速集團(tuán)辦公室、群團(tuán)工作部、建設(shè)養(yǎng)護(hù)部相關(guān)同志，攀寧攀大公司、西香公司、寧西公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研慰問。
