6月19日，四川路橋黨委委員、董事、工會主席朱年紅一行赴樂西高速S1-6項目開展“夏送清涼”、勞動保護和職業(yè)健康監(jiān)督暨工會干部蹲點工作調研。
朱年紅一行深入施工一線，向長期堅守在施工一線的項目職工和產業(yè)工人送去慰問品。隨后，朱年紅一行來到產業(yè)工人駐地，仔細查看了產業(yè)工人駐地生活環(huán)境，并與產業(yè)工人親切交談，在交談中，朱年紅詳細了解了他們的工作、生活情況以及勞動保護和職業(yè)健康方面的情況，對產業(yè)工人所付出的辛勤勞動給予了充分肯定，叮囑工人要抓好安全生產，做好勞動保護，學會自我身心調節(jié)，確保身體、心理健康。
在調研座談會上，朱年紅聽取了工會干部蹲點工作情況和川交公司勞動保護、職業(yè)健康監(jiān)督、工會工作情況匯報，對樂西高速S1-6項目安全生產及項目推進情況進行了解。并圍繞職工福利待遇、人才培養(yǎng)需求、勞務派遣人員薪酬待遇、職業(yè)規(guī)劃等方面與項目職工進行了深入交流和探討。
朱年紅指出樂西高速S1-6項目地處復雜偏遠山區(qū)，是蜀道集團工會干部赴基層蹲點工作聯(lián)系點。蹲點干部要嚴格按照蜀道集團《常態(tài)化開展“守初心 解難題 辦實事 開新局”工會干部赴基層蹲點工作的實施方案》具體要求和8個方面的重點任務，堅持以“聚焦中心工作，聚焦服務職工”為目的走入一線、走進職工，充分調研，收集好、反饋好、解決好廣大職工群眾的困難訴求，讓工會干部蹲點工作形成優(yōu)質成果。
朱年紅強調一是要抓好生產經營與安全管理，要明確兩者的重要性，不斷提高工作效率、提升施工技術質量，保證完成各項生產經營目標任務，要層層壓實安全生產責任，深刻吸取安全生產事故的慘痛教訓，抓好各類風險防范，嚴格把控項目安全防護工作和日常安全隱患排查整治，多措并舉，提升安全管理水平，做到抓好小細節(jié)、把控大方向，守好安全生產“最后一米”，杜絕安全事故發(fā)生；二是要加強管理創(chuàng)新，要以創(chuàng)新管理驅動項目發(fā)展，把新的管理方法、管理手段和管理模式引入項目管理當中，提升項目建設效率和管理水平。三是要做好職工關心關愛工作，項目工會組織要樹立服務意識，既要服務于職工也要服務于產業(yè)工人，無論是工作還是生活都要關心到位。要培養(yǎng)職工和產業(yè)工人安全生產和職業(yè)健康保護意識，實現(xiàn)“要我安全、要我健康”到“我要安全、我要健康”的轉變。
四川路橋群團工作部、川交公司、川交橋梁分公司、樂西高速總包部相關同志等陪同調研。
