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6月18日上午8:30，四川交建集團在公司A829召開會議，傳達貫徹全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議和蜀道集團防汛緊急工作會精神，并針對交建集團生產(chǎn)實際進行了防汛工作安排。會議由四川交建黨委書記、董事長陳良春主持。
會議首先傳達了李克強總理，國務(wù)委員王勇在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話精神和集團公司黨委書記、董事長馮文生在蜀道集團防汛工作緊急工作會上的安排部署及要求，并針對四川交建集團安全生產(chǎn)工作做了進一步落實要求和部署。
會議指出，各下屬單位、各部門要統(tǒng)一思想，切實增強政治敏銳性和政治責(zé)任感，高度認識安全和防汛工作形勢。要細化工作、強化落實，抓實抓細抓牢安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)和地災(zāi)防治各項工作，全力維護交建集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，以優(yōu)異成績獻禮建黨100周年。
會議強調(diào)，一是要加大和保證安全生產(chǎn)投入，確保項目安全生產(chǎn)經(jīng)費足額使用和用到實處，不得將廣告、勞保等費用列入安全經(jīng)費。二是要加大安全隱患排查治理工作，完善應(yīng)急處理機制，持續(xù)增強應(yīng)對突發(fā)汛情和地質(zhì)災(zāi)害的處理能力。三是要落實國企安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案，安全環(huán)保部要重點分析總結(jié)現(xiàn)狀并安排部署下階段工作。四是要高度重視信訪維穩(wěn)工作，既要針對項目一線工、料、機三個主要方面進行梳理排查，也要針對公司內(nèi)部員工思想動態(tài)等進行梳理排查，揪出一切不穩(wěn)定因素。五是要嚴厲打擊安全違法行為，要保證措施和投入到位，確保安全生產(chǎn)。六是要合理應(yīng)用數(shù)字化管理手段，全面提升安全管理能力與水平。七是要強化值班值守，要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和值班人員24小時值班制度，保持信息暢通，力爭以最快的速度、最短的時間、最及時的響應(yīng)，將損失和影響降到最低。
四川交建在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各分子公司負責(zé)人現(xiàn)場參會，各總包部、項目部視頻連線參加了本次會議。
18日當(dāng)日，各分子公司、總包部和一線施工項目部均按照會議要求將會議精神全員傳達，并立即開展隱患排查和自查自糾相關(guān)工作，迅速掀起了安全生產(chǎn)和防汛工作熱潮。
