8月12日上午,川高公司總工程師廖知勇一行赴高路綠化公司調(diào)研高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全生產(chǎn)管理、片區(qū)化養(yǎng)護(hù)管理工作,并主持召開專題工作會。
會上,高路綠化公司董事長、總經(jīng)理?xiàng)顡碥娂安块T負(fù)責(zé)人分別匯報了高路綠化公司安全生產(chǎn)管理工作開展情況,以及公司針對近期發(fā)生的安全事故在安全意識、技能培訓(xùn)、完善作業(yè)流程、加強(qiáng)考核力度、完善隱患排查治理、提升機(jī)械化作業(yè)水平等方面開展整改工作的情況,并就如何降低養(yǎng)護(hù)安全風(fēng)險提出具體思路。
廖知勇要求:一是要對規(guī)章制度進(jìn)行提煉,把安全生產(chǎn)管理落實(shí)延伸到最后一公里,最小作業(yè)單元,對各項(xiàng)作業(yè)流程進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化,具有可操作性;二是要以問題為導(dǎo)向,強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系建設(shè),形成川高公司、業(yè)主方、高路綠化公司、協(xié)作隊(duì)伍等項(xiàng)目部勞務(wù)班組齊抓共管的局面,有效降低安全風(fēng)險和生產(chǎn)成本;三是要將安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管督促職責(zé)履職到位,做到安全生產(chǎn)管理工作常抓不懈。
川高公司安全環(huán)保部、工程養(yǎng)護(hù)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志,高路綠化公司副總經(jīng)理王善平、總工程師汪青及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員參加會議。