為進一步提升成仁高速沿線“顏值”,今年以來,成渝公司成仁分公司從“清、治、提、管”等方面全力做好環(huán)境整治工作。
“清”——聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法部門對高速公路沿線橋下及兩側建筑控制區(qū)內違法建設進行現(xiàn)場調查,共清理垃圾雜物10余噸,并對沿線交叉路口及涵洞進行衛(wèi)生清理。
“治”——根據(jù)相關部門要求,統(tǒng)一高速公路沿線衛(wèi)生、綠化、廣告牌匾、經(jīng)營秩序等整治標準和工作目標,清理拆除廣告亂貼亂畫500余處,整治不合規(guī)宣傳牌匾20余塊、摘除宣傳條幅13條,實現(xiàn)了沿線整體秩序管理規(guī)范化。
“提”——結合路域環(huán)境特性,修剪和更種高速公路中分帶以及道路兩側樹木、綠植,在各收費站出入口換植鮮花綠植6000余盆;深化“廁所革命”和垃圾分類,調整服務區(qū)衛(wèi)生間安全抓桿8處,增設取紙機6臺,完善服務區(qū)硬件設施標準化,新增馬桶8個,分類設置垃圾桶50余個,完成道路護欄升級改造51處1960米,持續(xù)鞏固“最美高速”創(chuàng)建成果。
“管”——多部門聯(lián)動,開展調研檢查,做好人員文明禮儀、專業(yè)知識、安全生產(chǎn)等方面的教育培訓,在高標準完成集中整治的基礎上,改進管理方式,強化管理手段,完善管理機制,全面提升服務水平、保障能力、工作效率和行業(yè)形象。