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為進一步提升成仁高速沿線“顏值”，今年以來，成渝公司成仁分公司從“清、治、提、管”等方面全力做好環(huán)境整治工作。
“清”——聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法部門對高速公路沿線橋下及兩側建筑控制區(qū)內違法建設進行現(xiàn)場調查，共清理垃圾雜物10余噸，并對沿線交叉路口及涵洞進行衛(wèi)生清理。
“治”——根據(jù)相關部門要求，統(tǒng)一高速公路沿線衛(wèi)生、綠化、廣告牌匾、經(jīng)營秩序等整治標準和工作目標，清理拆除廣告亂貼亂畫500余處，整治不合規(guī)宣傳牌匾20余塊、摘除宣傳條幅13條，實現(xiàn)了沿線整體秩序管理規(guī)范化。
“提”——結合路域環(huán)境特性，修剪和更種高速公路中分帶以及道路兩側樹木、綠植，在各收費站出入口換植鮮花綠植6000余盆；深化“廁所革命”和垃圾分類，調整服務區(qū)衛(wèi)生間安全抓桿8處，增設取紙機6臺，完善服務區(qū)硬件設施標準化，新增馬桶8個，分類設置垃圾桶50余個，完成道路護欄升級改造51處1960米，持續(xù)鞏固“最美高速”創(chuàng)建成果。
“管”——多部門聯(lián)動，開展調研檢查，做好人員文明禮儀、專業(yè)知識、安全生產(chǎn)等方面的教育培訓，在高標準完成集中整治的基礎上，改進管理方式，強化管理手段，完善管理機制，全面提升服務水平、保障能力、工作效率和行業(yè)形象。
