務(wù)動態(tài).jpg)
11月8日，蜀道集團(tuán)安全環(huán)保與應(yīng)急管理部副部長管春光帶隊赴內(nèi)江“星月江畔”一期項目督導(dǎo)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)安全環(huán)保與應(yīng)急管理部，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)川南分公司黨委副書記、總經(jīng)理羅忠衛(wèi)，副總經(jīng)理田磊陪同檢查。
管春光一行深入“星月江畔”一期項目施工現(xiàn)場，仔細(xì)檢查一、二標(biāo)段各樓棟及各施工區(qū)域情況及施工單位內(nèi)業(yè)資料，隨后查看了項目公司關(guān)于蜀道集團(tuán)印發(fā)的各項安全生產(chǎn)制度的貫徹落實情況。同時對施工項目駐地、廚房、宿舍等生活區(qū)域進(jìn)行實地查看，了解大家對職業(yè)健康與勞動保護(hù)知識的掌握情況。
隨后在項目公司召開督查反饋會，會上督查組四位專家逐一對施工現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料不足之處進(jìn)行了通報，最后管春光指出：一是要做到風(fēng)險可控，針對現(xiàn)場風(fēng)險點制定相應(yīng)的管控措施，對重大風(fēng)險點要制定專項管控措施。二是做到履職盡責(zé)，業(yè)主單位項目經(jīng)理、施工單位項目經(jīng)理以及班組長負(fù)責(zé)人要熟悉相關(guān)法律法規(guī)，對上級公司制度及文件要求做到真落實、擅落實，充分發(fā)揮主觀能動性。三是做好隱患排查治理工作，根據(jù)現(xiàn)場制定相應(yīng)的隱患排查方案，定期巡查，對隱患排查出的問題做減法進(jìn)行逐一銷項管理。四是做好應(yīng)急響應(yīng)，嚴(yán)格按照蜀道集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)文件及制度做好應(yīng)急響應(yīng)工作，做好相關(guān)制度培訓(xùn)工作，確保每個員工熟練掌握應(yīng)急流程。
蜀道集團(tuán)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查組、蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)川南分公司相關(guān)部門、盛榮（興程）項目公司、成都交大監(jiān)理公司、四川路橋盛通公司、中建一局相關(guān)人員陪同檢查并參加反饋會。
