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近日，成渝公司成邛雅公司組織召開天邛高速項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全環(huán)保管理提升工作會(huì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是致良知，深意識(shí)，強(qiáng)目標(biāo)，固底線。各參建單位要全面提升思想認(rèn)識(shí)，錨定天邛項(xiàng)目通車目標(biāo)，嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，落實(shí)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，確保如期完成通車任務(wù)。二是厘清管理職責(zé)，加強(qiáng)溝通，狠抓責(zé)任落實(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化履職盡責(zé)，組織開展百日質(zhì)量安全提升專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行考核，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全環(huán)保管理責(zé)任。三是以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)改進(jìn)，多開展回頭看。結(jié)合本次通報(bào)問題，深入剖析原因，定人定時(shí)定責(zé)處理，舉一反三進(jìn)行深入排查，嚴(yán)格落實(shí)管理提升重點(diǎn)和相關(guān)措施。四是嚴(yán)格規(guī)范要求，敢抓敢管，嚴(yán)肅追責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)本次管理提升工作要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，加強(qiáng)各級(jí)管理人員的監(jiān)督考核，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量安全關(guān)卡，對(duì)于不符合要求的單位和人員從重從嚴(yán)進(jìn)行處罰。
