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為樹牢安全發(fā)展理念，提升安全生產(chǎn)經(jīng)營能力素質(zhì)，預防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，蜀道物流集團所屬企業(yè)能源公司以“三個三”計劃全面構(gòu)建加油站安全“三基”建設長效工作機制，近日，能源公司“三基”培訓“初識標準”階段三級推進、三維學練全面完成。
安全管理齊討論 頭腦風暴牢基石
公司組織“安全經(jīng)營主題討論會”，各組針對安全隱患排查與治理、油品數(shù)質(zhì)量管理、設備維護保養(yǎng)管理等方面展開討論，提出長期困擾加油站的運輸損耗、防雷檢測不全面、日巡檢發(fā)現(xiàn)不了隱患等問題，并形成解決方案和措施做法建議，幫助加油站安全管理消除痛點、解決難點、疏通堵點。
三基培訓強意識 理論講解懂知識
公司聘請?；钒踩珜＜腋鶕?jù)國家相關規(guī)定和行業(yè)先進經(jīng)驗，結(jié)合公司安全管理現(xiàn)狀，精心研究“三基”企業(yè)標準。時間緊任務重，通過理論授課、抽問作答、案列分析等形式為期半天的培訓，給學員們詳細講解了“三基”標準的意義、規(guī)定。針對公司部門和各站的日常操作、做法，強調(diào)指出“三基”標準在公司制度基礎上的加強、完善、優(yōu)化，重點講解我們需要執(zhí)行的關鍵或薄弱環(huán)節(jié)。學員們認真聽講、積極作答、筆記工整，收獲滿滿。
考試驗收查效果 成果運用穩(wěn)運營
公司在培訓現(xiàn)場開展筆試測試，隨后一周內(nèi)又通過網(wǎng)絡進行復測，全體參訓人員考核合格。各站經(jīng)理發(fā)揮“火車頭”作用，根據(jù)各站情況，制定特色學習計劃，利用站務培訓，針對性向一線員工轉(zhuǎn)授“三基”知識，并圍繞站點薄弱環(huán)節(jié)進行針對性演練并考試；各片區(qū)組織交叉檢查，對“三基”工作情況進行現(xiàn)場交流學習、查找問題、整改治理，達到第一階段高質(zhì)量收官，為公司加油站安全生產(chǎn)夯實基礎，為“百日創(chuàng)安”推波助力！
