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8月1日至2日，蜀道物流集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉遂，副總經(jīng)理王勇斌帶隊(duì)赴深圳、海南公司開展生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)督導(dǎo)。物流集團(tuán)外部董事金代勇、鄒曉東參加督導(dǎo)。
在深圳公司，督導(dǎo)組認(rèn)真聽取工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了深圳公司經(jīng)營管理，歷史遺留問題處置，貨物倉儲、運(yùn)輸和日常安全生產(chǎn)管理等方面的情況，同全體職工面對面溝通交流，針對深圳公司職工提出的問題和困難，現(xiàn)場逐一答疑解惑并“把脈開方”。
督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)一是要樹立全局意識和系統(tǒng)思維，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。緊跟市場發(fā)展變化形勢和步伐，千方百計(jì)拓寬市場渠道，以市場為關(guān)注重點(diǎn)，以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。二是要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。逐步暢通人才晉升渠道，優(yōu)化和精簡工作流程，在解決職工生活和工作困難方面下足功夫，打造良好的企業(yè)人文環(huán)境賦能企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是要壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。自始至終將安全工作真正擺到重中之重的位置，加強(qiáng)第三方倉庫和辦公區(qū)域日常安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提升安全防范水平。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查，抓好源頭治理，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，堅(jiān)決防范遏制安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
在海南公司，督導(dǎo)組聽取了海南公司工作匯報(bào)，重點(diǎn)了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、海南自貿(mào)港發(fā)展機(jī)遇和企業(yè)發(fā)展思路等，對海南公司取得的成績給予了充分肯定，針對職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題同大家深入交流，現(xiàn)場回應(yīng)意見訴求，并就下一步工作進(jìn)行了安排部署。
督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，聚焦主責(zé)主業(yè)持續(xù)發(fā)力，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。二是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，抓好重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控和資金投入，保持穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭。三是要抓好人才培養(yǎng)和使用，運(yùn)用好市場化激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是要落實(shí)好安全生產(chǎn)包保責(zé)任，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決防范遏制安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
督導(dǎo)組一行還前往深圳鹽田國際集裝箱碼頭有限公司進(jìn)行調(diào)研座談，雙方就物流基礎(chǔ)設(shè)施投資、冷鏈倉儲、國際貿(mào)易、配套產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域合作方面進(jìn)行交流探討。雙方期望今后能在相關(guān)領(lǐng)域展開積極合作，加強(qiáng)信息互通，深化合作交流，共享發(fā)展機(jī)遇。
蜀道物流集團(tuán)綜合辦公室、審計(jì)法務(wù)部、經(jīng)營管理部相關(guān)人員，深圳公司、海南公司全體人員等參加調(diào)研座談。
