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8月5日，成渝公司黨委書記、董事長(zhǎng)羅祖義主持召開防汛減災(zāi)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議。成渝公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理游志明，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了交通運(yùn)輸廳、蜀道集團(tuán)近期會(huì)議及文件精神，通報(bào)了成渝公司防汛減災(zāi)工作情況，所屬高速公路企業(yè)、蜀南公司及本部相關(guān)部門、應(yīng)急指揮調(diào)度中心作交流發(fā)言。與會(huì)人員細(xì)致研判當(dāng)前形勢(shì)，深入研討汛期災(zāi)害防治、應(yīng)急響應(yīng)等工作，針對(duì)性提出解決緊要問(wèn)題的思路和舉措。
會(huì)議指出，思想為先，公司全體必須保持警醒意識(shí)。當(dāng)前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，極端天氣頻發(fā)多發(fā)，各類風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加，防災(zāi)減災(zāi)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。要堅(jiān)持人民至上、生命至上，保持敬畏之心，樹牢底線思維、極限思維，增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感。要從最不利情況出發(fā)、從最嚴(yán)重情形設(shè)想，把底數(shù)搞清、把風(fēng)險(xiǎn)摸透，堅(jiān)決采取有力有效的果斷措施，排查處置風(fēng)險(xiǎn)隱患，防范遏制災(zāi)害發(fā)生，切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。要立足黨的宗旨、國(guó)企擔(dān)當(dāng)，始終把出行群眾、廣大員工的人身安全記在心間、落到實(shí)處，從內(nèi)心深處思考該做什么、怎么做好，堅(jiān)決杜絕觀望情緒、被動(dòng)心態(tài)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，行動(dòng)為要，公司各級(jí)必須統(tǒng)籌資源力量。在急難險(xiǎn)重關(guān)鍵時(shí)刻，要選對(duì)人、用對(duì)人，持續(xù)優(yōu)化崗位配置，建立健全責(zé)任分工體系，實(shí)現(xiàn)人崗相適、人盡其才，確保各領(lǐng)域各條線都能熟知自身的履職要求、行動(dòng)指南。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”、班子成員，要壓緊壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，響應(yīng)適應(yīng)突發(fā)狀態(tài)，把握把控一線管理，關(guān)心關(guān)愛基層員工，始終做到恪盡職守、夙夜在公，以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”，想在前、干在前、沖在前，帶動(dòng)形成勠力同心、共克時(shí)艱的良好氛圍。同時(shí)，要與相關(guān)方加大協(xié)調(diào)力度和協(xié)作深度，全力爭(zhēng)取路域沿線有關(guān)部門的支持和配合，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練和指揮調(diào)度，用好用活各類社會(huì)力量。
會(huì)議要求，保障為本，公司上下必須強(qiáng)化要素支撐。要科學(xué)合理保障專項(xiàng)投入，分清輕重緩急，聚焦當(dāng)務(wù)之急，把有限資金花在刀刃上，及時(shí)開展除險(xiǎn)加固，防范化解潛在隱患；不能立即整治完畢的要全面加強(qiáng)監(jiān)控，并建立臺(tái)賬、清單，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要“人防”與“技防”兩手抓，加強(qiáng)對(duì)隱患排查人員的專業(yè)培訓(xùn)，推廣先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)和裝備，提高監(jiān)測(cè)檢測(cè)水平、安全檢查效能，增強(qiáng)預(yù)警預(yù)判能力。要持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)期間工作措施，及時(shí)修訂預(yù)警發(fā)布、搶險(xiǎn)救援、交通管制、緊急關(guān)停、人員轉(zhuǎn)移等處置預(yù)案，加強(qiáng)汛前應(yīng)急演練，建立健全統(tǒng)一指揮、上下順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作體系。要強(qiáng)化值班值守，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患布控盯守人員，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，快速高效處置。
成渝公司本部相關(guān)部門，所屬高速公路建設(shè)、運(yùn)營(yíng)公司以及蜀南公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
