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1月8日，蜀道交通服務(wù)集團(tuán)召開2025年一季度安委會、環(huán)委會全體成員（擴(kuò)大）會議暨“兩會”“春節(jié)”“春運(yùn)”安全生產(chǎn)及保供服務(wù)專題會議。公司黨委書記、董事長，安委會、環(huán)委會主任羅曉勇出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理，安委會、環(huán)委會主任王良文主持會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等重要指示精神和黨中央、國務(wù)院、省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、秋冬季森林草原防滅火等會議精神和工作部署，以及蜀道集團(tuán)2025年一季度安委會、環(huán)委會全體成員（擴(kuò)大）會議暨“兩會”“春節(jié)”安全生產(chǎn)專題會議精神，總結(jié)了公司2024年安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、值班值守和應(yīng)急管理工作情況，分析研判了2025年一季度及“兩會”“春節(jié)”“春運(yùn)”“今冬明春”安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、森林草原防滅火等風(fēng)險(xiǎn)形勢，安排部署了2025年重點(diǎn)工作。
會議指出，要認(rèn)清形勢，提高站位，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的政治自覺。要切實(shí)提高政治站位，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，時(shí)刻保持高度警惕，增強(qiáng)憂患意識，強(qiáng)化底線思維，真正把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”“末端發(fā)力終端見效機(jī)制”的要求落實(shí)到位，以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)，圍繞節(jié)假日客流車流量大、冰雪等極端天氣多、地震等地質(zhì)災(zāi)害和各類輸入性風(fēng)險(xiǎn)增大等情況，緊盯雅康高速、綿九高速等重點(diǎn)線路，超前謀劃，提前制定落實(shí)各項(xiàng)防控措施，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生，為全年工作開好局、起好步提供堅(jiān)實(shí)保障。
會議強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)謀劃，聚焦重點(diǎn)，始終保持安全生產(chǎn)從嚴(yán)管控的高壓態(tài)勢。要圍繞“不發(fā)生安全環(huán)保責(zé)任事故（事件）”目標(biāo)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理“兩道防線”，擰緊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、直接責(zé)任“三方責(zé)任”，切實(shí)抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是優(yōu)化完善制度體系。要及時(shí)更新基礎(chǔ)制度、基本標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程和運(yùn)行機(jī)制，適當(dāng)廢止舊制度、舊文件，確保體系健全、科學(xué)、適用。二是細(xì)化實(shí)化防控舉措。要重實(shí)干、做實(shí)功、求實(shí)效，著力克服形式主義、官僚主義，因企制宜制定個(gè)性化安全環(huán)保防控舉措，切忌照搬照抄上級要求，層層轉(zhuǎn)發(fā)文件，給基層造成負(fù)擔(dān)。三是注重科技創(chuàng)新引領(lǐng)。積極探索新技術(shù)、新機(jī)制、新方式，在遠(yuǎn)端視頻監(jiān)控、信息化監(jiān)測、移動支付等安全數(shù)智化建設(shè)上求突破、求創(chuàng)新，不斷提高全鏈條管控效率。四是嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。要嚴(yán)格執(zhí)行上級安全績效考核要求，強(qiáng)化履職考核評價(jià)，對履職不到位、責(zé)任不落實(shí)的人員，利用“兩書一函、提醒警示、約談”等措施督促責(zé)任落實(shí)，同步做好激勵(lì)。
會議要求，要抓好當(dāng)前，平穩(wěn)開局，全面做好“兩會”“春節(jié)”“春運(yùn)”安全生產(chǎn)和服務(wù)保障工作。一是切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要結(jié)合業(yè)態(tài)實(shí)際，合理統(tǒng)籌冬季安全生產(chǎn)、重大節(jié)假日保障、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、包保督導(dǎo)、消防安全、森林草原防滅火、防震減災(zāi)等工作，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，開展全面隱患排查整治，全力全面做好重點(diǎn)領(lǐng)域安全防范。二是全力保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要持續(xù)做好“平安春運(yùn)、便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)”物資保供和服務(wù)工作，全面統(tǒng)籌調(diào)配，確保油氣、餐飲、商品等保質(zhì)保量充足供應(yīng)，適當(dāng)開展線上營銷、展示展銷等活動，督促合作商上新優(yōu)質(zhì)商品。積極營造濃厚節(jié)日氛圍，適當(dāng)增設(shè)暖心服務(wù)臺，加強(qiáng)熱水供應(yīng)和應(yīng)急藥品儲備，充分展示“蜀道驛”“蜀道能源”品牌優(yōu)質(zhì)服務(wù)和示范窗口形象。三是強(qiáng)化基層應(yīng)急保障。強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、熱點(diǎn)路線人力投入和組織調(diào)度，提前研判雅西高速、綿九高速等重要貨運(yùn)通道和旅游線路沿線經(jīng)營場所流量，跟進(jìn)路域動態(tài)，靠前做好應(yīng)急各項(xiàng)準(zhǔn)備，抓好春節(jié)前人員應(yīng)急能力培訓(xùn)和基層駐點(diǎn)幫扶。四是嚴(yán)格復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理。相關(guān)停工停產(chǎn)單位要結(jié)合自身實(shí)際，提前研判復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，制定春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案，認(rèn)真落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)一”要求，安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的單位，堅(jiān)決不予復(fù)工復(fù)產(chǎn)。五是強(qiáng)化應(yīng)急值班值守。要按相關(guān)規(guī)定合理安排值班值守，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員24小時(shí)在崗值班制度，確保信息報(bào)送暢通。春節(jié)前要開展值班人員再培訓(xùn)。春節(jié)期間，能源公司、服務(wù)區(qū)公司要增派值班人員，確保值班力量充足。非能源公司要加快研究聯(lián)合值班機(jī)制，盡快出臺具體方案并落實(shí)。
會議還對節(jié)假日廉潔紀(jì)律進(jìn)行了再提醒、再強(qiáng)調(diào)，對年度考核、風(fēng)險(xiǎn)防控、一季度生產(chǎn)經(jīng)營開門紅等工作進(jìn)行了安排部署，要求以最實(shí)作風(fēng)、最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最大力度抓好各項(xiàng)工作落地落實(shí)，以起步的“開局穩(wěn)”力保首季的“開門紅”，推動公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定向好。
蜀道交通服務(wù)集團(tuán)本部安委會、環(huán)委會全體成員，各所屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人等參加會議。
