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2月11日，蜀興智能公司分管安全副總經(jīng)理易貽俊帶隊(duì)，前往巴郎河管理處開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨年度檢修安全督導(dǎo)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)及檢修準(zhǔn)備工作進(jìn)行督導(dǎo)，并組織召開專題會(huì)議，傳達(dá)近期政府監(jiān)管部門及上級(jí)公司安全生產(chǎn)文件指示，部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)一”工作要求，講授復(fù)工安全生產(chǎn)第一課及事故警示教育。
易貽俊強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安全生產(chǎn)、森林防火與地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)疊加，正值年度檢修關(guān)鍵時(shí)期，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，要切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化安全思想意識(shí)。一是要嚴(yán)格落實(shí)蜀道清潔能源集團(tuán)及公司安全環(huán)保工作指示要求，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)，為年度安全生產(chǎn)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)一”要求，實(shí)實(shí)在在開展具體工作，尤其是安全審批管理和安全技術(shù)交底工作要把好關(guān)口，結(jié)合年度檢修做細(xì)對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。三是持續(xù)做好檢修期間安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)重點(diǎn)工作、高危作業(yè)、交叉作業(yè)的安全技術(shù)措施，全過程把控安全審批，做好對(duì)人員行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程的全過程管理。四是常態(tài)化開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作，要時(shí)刻保持警惕，加強(qiáng)信息化平臺(tái)的建設(shè)，結(jié)合氣象預(yù)警提前研判可能存在和潛在的隱患，靠前部署防范措施。五是森林防滅火工作不能松懈，管理處要結(jié)合實(shí)際和高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位認(rèn)真巡線排查隱患，同時(shí)鞏固突發(fā)火情的應(yīng)急處置措施，結(jié)合演練和工作例會(huì)，多設(shè)想、多模擬，形成牢固的流程。
會(huì)后公司安全環(huán)保應(yīng)急部協(xié)同管理處組織開展年度檢修安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底，并審批相關(guān)安全管理手續(xù)。
