7月10日，蜀道鐵路運營集團召開調(diào)查研究交流研討專題黨委（擴大）會，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，貫徹落實黨中央、省委以及蜀道集團黨委關(guān)于大興調(diào)查研究部署要求，階段性總結(jié)交流調(diào)研成果，安排布置下一階段重點工作。會議由蜀道鐵路運營集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊露主持，蜀道鐵路運營集團黨委書記、董事長張鋒出席會議，蜀道集團主題教育第十一督導(dǎo)組副組長巨星到會指導(dǎo)并講話。
會上，通報了蜀道鐵路運營集團開展調(diào)研情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、四川鐵路發(fā)展公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)圍繞領(lǐng)題調(diào)研成果進行交流研討，分析調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的難點堵點，深入查找差距不足，并提出解決的對策措施，進一步加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、特別是習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述精神的理解領(lǐng)悟，增強對推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實效的行動共識。
巨星指出，蜀道鐵路運營集團黨委高度重視，精心安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深入開展主題教育各項工作，取得了很好效果。一是黨委重視，工作格局好。蜀道鐵路運營集團黨委及時謀劃，成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，各所屬企業(yè)結(jié)合實際提出工作安排，構(gòu)建起了上下聯(lián)動、同頻共振的工作格局。二是行動迅速，落實推動有力。組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌實施抓的實，調(diào)研選題選的好，形成了一批高水平的報告，針對制約公司高質(zhì)量發(fā)展的堵點，提出了對策建議和思路舉措。三是結(jié)合有效，工作成效明顯。蜀道鐵路運營集團把開展主題教育同公司中心工作緊密結(jié)合，兩手抓、兩促進，積極推動調(diào)研完成的效果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的成果。
巨星要求，一是堅持深化思想認識，不斷增強調(diào)查研究的行動自覺。要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，深刻認識調(diào)查研究是深化黨的創(chuàng)新理論武裝的內(nèi)在要求、是精準助推公司高質(zhì)量發(fā)展的基本前提、是踐行為民服務(wù)宗旨的題中之義，切實增強做好調(diào)查研究工作的思想自覺、政治自覺、行動自覺。二是大力弘揚調(diào)查之風(fēng)，切實保證調(diào)查研究的開展質(zhì)效。要抓好課題調(diào)研收口，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實。在前期調(diào)研成果上再提升、再完善，對發(fā)現(xiàn)的問題再梳理、再深化，對調(diào)研中提出的再提煉、再充實。要推進調(diào)查研究常態(tài)化，形成調(diào)查、研究、決策、執(zhí)行、評估、監(jiān)督、完善的全流程閉環(huán)管理。要切實提高調(diào)查研究能力，突出調(diào)研工作“深、實、細、準、效”，不斷改進和加強調(diào)查研究工作，堅決防止“低級紅”“高級黑”，切實提高主題教育質(zhì)量。三是聚焦成果轉(zhuǎn)化，著力彰顯調(diào)查研究的根本價值。要明確各個調(diào)研課題成果落實落地時間，確保每個調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的具體措施。要一體推進主題教育檢視整改工作，深入檢視剖析，為開好8月份的專題民主生活會打牢基礎(chǔ)。要把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，一體推進，以主題教育的實際成效推動公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
張鋒強調(diào)，一是高質(zhì)量推動成果轉(zhuǎn)化。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于四川工作系列重要講話和重要指示批示精神，把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、推動工作落實的辦法和路徑，轉(zhuǎn)化為補短板、強弱項、揚優(yōu)勢的信心和動力。二是高精度解決突出問題。對調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，要逐一梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，逐一列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，要堅持立行立改、馬上就辦；對一時難以解決、需要持續(xù)推進的，要明確目標，緊盯不放，一抓到底，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。三是高標準優(yōu)化工作機制。要科學(xué)精準做好調(diào)研過程實施的各個環(huán)節(jié)工作，抓好調(diào)查研究的推進落實，抓好分管領(lǐng)域和分管單位的調(diào)查研究工作。對涉及多個部門或基層一線的問題，要推動上下協(xié)同、聯(lián)動解決。統(tǒng)籌好當前和長遠，發(fā)現(xiàn)總結(jié)調(diào)查研究的有效做法和成功經(jīng)驗，完善調(diào)查研究的長效機制。四是高效率開展嚴督實導(dǎo)。要定期對調(diào)研對象和解決問題進行回訪，注意發(fā)現(xiàn)和解決新的問題，加強對調(diào)研課題完成情況、問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，對遇到的新問題、新情況進行深入分析研究，對總體成效進行系統(tǒng)評估，動態(tài)即時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、查找不足、改進工作，有力推動蜀道鐵路運營集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
蜀道鐵路運營集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，四川鐵路發(fā)展公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，蜀道鐵路運營集團本部各部門主要負責(zé)人參加會議。
