為深入貫徹黨的二十大精神，深化黨建與業(yè)務(wù)工作互融共促，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的良好局面，蜀道智聯(lián)公司黨委（集采分公司）以“黨員先鋒示范崗”創(chuàng)建活動作為重要抓手，選樹了一批先鋒示范黨員。財務(wù)總監(jiān)肖和吉同志，財務(wù)管理部副部長鐘恩同志充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，緊密圍繞公司的戰(zhàn)略定位和年度經(jīng)營目標，同心協(xié)力，用責任和擔當展示了財務(wù)工作“戰(zhàn)線”上的黨員風采。
一、胸懷“信仰之光”，用初心錨定“立身基點”。
肖和吉同志、鐘恩同志作為黨員，把黨性修養(yǎng)融入自己工作、生活的方方面面。他們自覺地在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，矢志不渝感黨恩、聽黨話、跟黨走，將對黨忠誠內(nèi)化于心、外化于行，把財務(wù)工作當成檢驗對黨忠誠的“試金石”，主動擔起作為黨員干部的責任與使命，爭做關(guān)鍵時刻“頂?shù)闷稹钡氖竦廊恕?/span>
二、筑牢“干事之魂”，用實干延伸“事業(yè)方向”。
立足本職打造“硬實力”。作為分管財務(wù)管理部的“領(lǐng)頭羊”，肖和吉同志胸懷全局，從公司戰(zhàn)略布局出發(fā)，結(jié)合業(yè)務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃財務(wù)工作，作為財務(wù)管理部副部長，鐘恩同志以求真務(wù)實的工作作風和積極向上的團隊精神，為公司業(yè)務(wù)和部門管理上提供有效的專業(yè)支持。他們?nèi)硇耐度牍镜呢攧?wù)管理、運營和服務(wù)，為公司的高效運行提供有力的財務(wù)保障。預(yù)算管理有條不紊。堅持集中化與精細化管理，完善全面預(yù)算管理體系，與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標有機結(jié)合，切實提高預(yù)算的科學(xué)性和合理性，為經(jīng)營決策提供有效依據(jù)。建章立制科學(xué)規(guī)范。建立應(yīng)收賬款催收標準化流程，把發(fā)送催款函、對賬單、計息單等標準化，形成定期推送機制。整編與修訂差旅費管理、誤餐費管理、接待管理等方面的規(guī)章制度，同時，圍繞智聯(lián)公司組織架構(gòu)籌建配套財務(wù)制度體系，就倉儲、貿(mào)易、物流等業(yè)務(wù)開拓外部市場，全力推進年度目標的完成。資金融通高效及時。他們主動求變，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，解決了分公司非法人主體授信的問題，積極籌辦與多家銀行的授信及銀行承兌業(yè)務(wù)，降低融資成本，為資產(chǎn)盤活任務(wù)提供有效手段和途徑。
數(shù)字賦能練就“硬功夫”。肖和吉同志、鐘恩同志緊跟集團戰(zhàn)略部署，主動適應(yīng)改革轉(zhuǎn)型的新變化，大力推動公司財務(wù)信息化建設(shè)。積極組織人員推進財務(wù)共享工作，努力發(fā)揮共享平臺“財務(wù)大數(shù)據(jù)”作用，促進財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型升級。率先開展全電發(fā)票，實現(xiàn)內(nèi)部項目全覆蓋，推進發(fā)票自動批量開票，加快了結(jié)算流程，提高了傳送效率，降低了傳送風險。同時，針對招標中心及集采業(yè)務(wù)中的難點和痛點，全力推進結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)，打通交付平臺數(shù)據(jù)對接，提高集采供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)結(jié)算、付款、開票等效率，加快推動從核算向管理、從數(shù)據(jù)向價值、從傳統(tǒng)向智能的財務(wù)轉(zhuǎn)型。
搞好調(diào)研啃下“硬骨頭”。調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功，是謀事之基、成事之道。開展主題教育以來，肖和吉同志充分發(fā)揮黨員骨干和團隊帶頭表率作用，成立“智聯(lián)孵化計劃”興趣小組，帶領(lǐng)小組成員圍繞全面預(yù)算管理、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、結(jié)算系統(tǒng)等課題展開復(fù)合型研究，圍繞機制建設(shè)、落地實施等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分析問題，研究難點，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展的實際成效。
三、緊繃“廉潔之弦”，用自律深描“君子底色”。
在工作崗位上，肖和吉同志與鐘恩同志始終把廉潔從業(yè)、執(zhí)紀從嚴放在首位，始終以制度、紀律規(guī)范言行，保持敬畏之心，恪守職業(yè)準則，增強“三不腐”的自覺。面對不斷加強的監(jiān)管要求和審計要求，不論負責哪項工作，始終堅持高標準、嚴要求，準確及時地完成各項任務(wù)，從財稅體系管理上嚴把公司廉潔關(guān)，牢守風險底線，護航公司健康運轉(zhuǎn)。
“黨員先鋒崗”是旗幟，是標桿，帶動著大家向旗幟靠攏、向標桿看齊，找差距、補短板、尋進步。財務(wù)黨員先鋒們用精準的數(shù)據(jù)記錄點滴，用責任與奉獻譜寫擔當，他們將進一步發(fā)揮先鋒模范作用，與公司各部門聯(lián)動形成工作合力，奏響助力公司高質(zhì)量發(fā)展的最強音。
