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川高公司召開2024年半年度黨建、人力資源工作推進(jìn)會(huì)
2024
08/07
星期三
川高公司
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8月5日,川高公司召開2024年半年度黨建、人力資源工作推進(jìn)會(huì),傳達(dá)蜀道集團(tuán)2024年半年度黨建工作推進(jìn)會(huì)精神,總結(jié)川高公司上半年黨建、組織、宣傳、人力資源工作,安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。川高公司黨委副書記、董事趙夢婕出席并講話。

會(huì)議指出,一是總結(jié)成績、正視問題,確保思想認(rèn)識(shí)再深化。

今年以來,在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,川高系統(tǒng)各單位、各級(jí)黨組織固根本、筑堡壘、強(qiáng)隊(duì)伍、聚人才、樹形象,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),呈現(xiàn)出黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育扎實(shí)推進(jìn),基層黨的建設(shè)全面加強(qiáng),干部隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)優(yōu)化,人才隊(duì)伍支撐日益夯實(shí),意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域愈加穩(wěn)固的良好發(fā)展局面。川高公司上下要深刻認(rèn)識(shí)到工作中的不足和短板,進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí),狠抓薄弱環(huán)節(jié),凝聚發(fā)展合力,建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,激發(fā)干部人才隊(duì)伍活力,確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落地落實(shí)。

二是突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)堵點(diǎn)難點(diǎn)再突破。

黨的建設(shè)工作方面:要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,將黨建工作有效融入安全環(huán)保、防汛減災(zāi)、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等中心任務(wù),形成黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大合力;要做優(yōu)黨建特色亮點(diǎn)加分項(xiàng),錨定“黨建出特色”目標(biāo),抓實(shí)聯(lián)合臨時(shí)黨組織建設(shè),抓好黨建品牌建設(shè),抓強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)體系建設(shè);要用活黨建工作路徑方法,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,努力走出一條機(jī)制創(chuàng)新、載體豐富、內(nèi)涵寬廣、具有特色的黨建工作新路子。

干部人才工作方面:要抓好干部隊(duì)伍這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,堅(jiān)持黨管干部原則,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任落實(shí)到位;堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,真正把一心為公、公道正派、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到重要崗位;堅(jiān)持加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,推動(dòng)全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督落到實(shí)處。要抓好人才隊(duì)伍這個(gè)“關(guān)鍵優(yōu)勢”,要深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,堅(jiān)持引才和引智相結(jié)合,完善健全人才發(fā)展體制機(jī)制,用好用活教育培訓(xùn)、上掛下派、頂崗鍛煉、輪崗交流、導(dǎo)師帶徒等,形成“人人皆可成才,人人盡展其才”的良好氛圍。要抓好人才培育這個(gè)“關(guān)鍵之舉”,要圍繞“三三人才工程”的人力資源發(fā)展目標(biāo)系統(tǒng)推進(jìn),要建立業(yè)務(wù)發(fā)展需求導(dǎo)向的培訓(xùn)計(jì)劃生成機(jī)制,要實(shí)施重點(diǎn)專業(yè)和關(guān)鍵崗位人才接續(xù)計(jì)劃,要系統(tǒng)謀劃全職業(yè)發(fā)展周期員工成長路徑規(guī)劃,建設(shè)梯次合理、人才輩出的人力資源隊(duì)伍。

意識(shí)形態(tài)工作方面:要壓實(shí)意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任,全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,多措并舉維護(hù)新時(shí)代意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的安全穩(wěn)定;要全面提升宣傳工作質(zhì)效,聚焦重大節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)新宣傳工作方式,用生動(dòng)的語言和鮮活的案例,將公司發(fā)展成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司改革發(fā)展的助推器;要著力構(gòu)建企業(yè)文化體系,持續(xù)推動(dòng)蜀道集團(tuán)企業(yè)文化的觸達(dá)和落地,同時(shí),深入挖掘川高公司精神實(shí)質(zhì),對接工作實(shí)際,行成具有川高特色的企業(yè)文化體系。

深化改革工作方面:按照新一輪國企改革要求,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù),要持續(xù)推進(jìn)任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面;要持續(xù)創(chuàng)新管理機(jī)制,深入實(shí)施片區(qū)化改革;要加強(qiáng)成本管控,注重經(jīng)營思維;要結(jié)合企業(yè)實(shí)際實(shí)施多元用工,強(qiáng)化人力資源價(jià)值創(chuàng)造和效能管理,確保公司競爭實(shí)力明顯增強(qiáng),發(fā)展質(zhì)量效益明顯提升。

三是壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí),推動(dòng)工作質(zhì)效再提升。圍繞新一輪國企改革、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化、黨建工作提質(zhì)增效、專業(yè)化年輕化干部人才隊(duì)伍建設(shè)等具體工作,聚焦主責(zé)抓落實(shí)、聚焦問題補(bǔ)短板、聚焦崗位提能力,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加有力的舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,奮力開創(chuàng)川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì)上,川高公司黨委組織部(宣傳部、機(jī)關(guān)黨委)、人力資源部分別總結(jié)了上半年工作、安排了下半年重點(diǎn)任務(wù)。川北公司、成南公司、達(dá)陜公司、成德南公司、雅眉樂公司、綿九公司、樂西公司、廣綿公司等8家單位作了經(jīng)驗(yàn)交流。

川高公司黨委組織部(宣傳部、機(jī)關(guān)黨委)、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員,系統(tǒng)各單位黨建、宣傳、組織人事工作分管領(lǐng)導(dǎo),部門主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。




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