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2月28日，蜀道智聯(lián)公司黨委召開2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。蜀道集團(tuán)民主生活會第十二督導(dǎo)組組長董志明、副組長何偉一行到會指導(dǎo)。會議由蜀道智聯(lián)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張啟國主持，蜀道智聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
蜀道智聯(lián)公司黨委高度重視此次民主生活會，組織班子成員通過集體研討、個人自學(xué)等多種方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神，以及黨內(nèi)法規(guī)文件，不斷強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想根基。同時，廣泛征求意見建議，坦誠交流想法，認(rèn)真梳理問題。班子成員結(jié)合自身工作實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，撰寫對照檢查材料，為會議的高質(zhì)量開展做足準(zhǔn)備。
會上，張啟國通報(bào)了公司上年度民主生活會整改落實(shí)情況和本次民主生活會征求意見結(jié)果，同時，代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行檢視剖析，并圍繞“四個帶頭”及典型案例剖析進(jìn)行個人對照檢查發(fā)言。其他班子成員逐一對照檢查發(fā)言，認(rèn)真開展批評與自我批評。
董志明對此次民主生活會給予充分肯定，認(rèn)為會議準(zhǔn)備充分、問題查擺精準(zhǔn)、批評嚴(yán)肅認(rèn)真、整改措施務(wù)實(shí)可行，達(dá)到了預(yù)期效果。
董志明強(qiáng)調(diào)，一是旗幟鮮明講政治。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)悟 “兩個確立” 的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，將黨的先進(jìn)理論轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的強(qiáng)大動力，做到常學(xué)常新，在深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化上持續(xù)用力，切實(shí)貫徹到公司各項(xiàng)決策和工作執(zhí)行中。二是勇于擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展。緊密圍繞蜀道集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，凝心聚力做好貿(mào)易相關(guān)業(yè)務(wù)板塊統(tǒng)籌和發(fā)展，充分發(fā)揮集采規(guī)模效應(yīng)助力供應(yīng)鏈精細(xì)化管理，嚴(yán)禁融資性貿(mào)易，杜絕資金重大風(fēng)險(xiǎn)。不斷完善現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全完善公司各項(xiàng)內(nèi)控制度，進(jìn)一步提高決策民主性、科學(xué)性。三是持之以恒強(qiáng)黨建。充分發(fā)揮黨委主體責(zé)任作用，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政，加強(qiáng)黨業(yè)融合，推動黨內(nèi)監(jiān)督與法人治理監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一，同時，常態(tài)化開展廉潔從業(yè)培訓(xùn)，充分運(yùn)用典型案例開展好以案示警，以案為戒，以案促改等工作，以實(shí)際行動維護(hù)黨的紀(jì)律和規(guī)矩的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
張啟國代表領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言，將以此次民主生活會為新起點(diǎn)，從以下三個方面發(fā)力。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升思想認(rèn)識。把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓好黨員教育，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員開展政治理論學(xué)習(xí)和廉潔培訓(xùn)，不斷提升政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，確保公司發(fā)展始終同黨中央保持高度一致，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。二是推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，將黨建工作融入公司業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，圍繞公司中心工作開展主題黨日、黨員先鋒崗等活動，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，加強(qiáng)蜀道智慧產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，做好集采、招標(biāo)等服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的同頻共振、協(xié)同發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)努力拼搏，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。三是狠抓問題整改，確保取得實(shí)效。針對查擺出的問題，建立整改臺賬，細(xì)化整改措施，實(shí)行銷號管理，定期對整改情況進(jìn)行檢查和通報(bào)，以堅(jiān)決的態(tài)度、有力的舉措推動問題整改落實(shí)，切實(shí)將整改成果轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的實(shí)際成效。
