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近期，蜀道智聯(lián)公司（集采分公司）召開“智聯(lián)進(jìn)階計(jì)劃”集中培訓(xùn)暨總結(jié)會(huì)。此次培訓(xùn)通過線上學(xué)習(xí)、集中面授、戶外拓展、研討交流、總結(jié)復(fù)盤等多元形式，有效提升了干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與履職能力。公司全體干部職工參加培訓(xùn)。
領(lǐng)導(dǎo)掛帥，啟智領(lǐng)航。培訓(xùn)伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮頭雁效應(yīng)，親自掛帥授課。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合對(duì)政策的精準(zhǔn)把握與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)管理、綜合管理、企業(yè)文化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域，緊扣工作職能、結(jié)合自身感悟，帶頭為干部職工輔導(dǎo)理論、解析政策，助力干部職工理清工作思路、優(yōu)化工作方法，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。
精英薈萃，共謀發(fā)展。中層干部及職工代表緊緊圍繞干部職工關(guān)心的、業(yè)務(wù)急需的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及策略、供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、招標(biāo)中心建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，講業(yè)務(wù)知識(shí)，講工作方法，暢談工作體會(huì)。培訓(xùn)創(chuàng)新采用“翻轉(zhuǎn)課堂”的形式，鼓勵(lì)公司各個(gè)崗位員工等走上講臺(tái)，由“我來聽”變成“我來講”，大力提升干部職工開口能說、提筆能寫、遇事能辦的綜合素質(zhì)和能力，促進(jìn)干部職工成為精通本職工作的“專家”、掌握業(yè)務(wù)政策的“全才”，努力打造一支“一專多能”的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
拓展訓(xùn)練，凝心聚力。戶外拓展訓(xùn)練設(shè)置了一系列增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力的培訓(xùn)項(xiàng)目，“趣味投壺”考驗(yàn)專注與協(xié)調(diào)，“萬象更新”展現(xiàn)技巧與應(yīng)變，“穿越云霄”激發(fā)創(chuàng)新與協(xié)作，“毽子擊鑼”更是將活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮?，F(xiàn)場(chǎng)的干部職工全心投入、群策群力，既增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，也為公司的發(fā)展注入了新的活力。
總結(jié)展望，再啟新程。培訓(xùn)尾聲，干部職工分組圍繞當(dāng)前公司發(fā)展及業(yè)務(wù)開展中的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”問題展開研討交流。各小組結(jié)合自身工作實(shí)際開啟“頭腦風(fēng)暴”，以“一人講、大家議”的方式復(fù)盤課程成果，對(duì)部門或業(yè)務(wù)短板提出建設(shè)性意見，形成了齊學(xué)共進(jìn)、同研共悟的良好局面。公司領(lǐng)導(dǎo)逐一回應(yīng)，協(xié)調(diào)推動(dòng)責(zé)任部門強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)、形成合力、精準(zhǔn)施策，有效破解業(yè)務(wù)難題。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。本次培訓(xùn)既是一場(chǎng)覆蓋全員的“能力充電”，也是一場(chǎng)有料有效的業(yè)務(wù)“學(xué)習(xí)沙龍”。下一步，蜀道智聯(lián)公司（集采分公司）將繼續(xù)開展智聯(lián)系列培訓(xùn)計(jì)劃，以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向，緊扣蜀道集團(tuán)“一個(gè)聚焦、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略，把學(xué)習(xí)成果努力轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效，實(shí)干篤行、奮楫爭(zhēng)先，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
