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1月22日，藏高公司召開(kāi)2025年工作會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會(huì)精神以及省委第十二次黨代會(huì)和歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和蜀道集團(tuán)2025年工作會(huì)的各項(xiàng)決策部署，回顧總結(jié)2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。
蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理蔣永林出席會(huì)議。藏高公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓瑀萱作題為《聚焦主責(zé)主業(yè)不動(dòng)搖 加快建設(shè)藏高特色綜合交通 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)推動(dòng)藏高公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話(huà)，藏高公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理袁飛云作題為《開(kāi)拓進(jìn)取 協(xié)同發(fā)展 開(kāi)創(chuàng)藏高公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，黨委副書(shū)記、董事王莉主持會(huì)議。
蔣永林對(duì)藏高公司2024年取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，2024年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇交織并存的一年，藏高公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，積極落實(shí)省委、省政府、蜀道集團(tuán)黨委決策部署，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)，扛起國(guó)有企業(yè)挑大梁政治責(zé)任，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，盡最大努力、爭(zhēng)取了最好結(jié)果，為蜀道集團(tuán)持續(xù)做大做強(qiáng)主業(yè)優(yōu)勢(shì)做出了重要貢獻(xiàn)。藏高公司要積極貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神，確保蜀道集團(tuán)各項(xiàng)工作部署落實(shí)落地。一是聚焦年度目標(biāo)，強(qiáng)化工作組織。2025年要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決扛起國(guó)有企業(yè)挑大梁的政治責(zé)任，全力完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)。二是聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，勇于創(chuàng)新探索。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟蜀道集團(tuán)工作會(huì)各項(xiàng)精神，尤其是對(duì)企業(yè)發(fā)展所處“四個(gè)階段”以及“五大思維”的認(rèn)真思考，推動(dòng)蜀道集團(tuán)工作會(huì)議精神在實(shí)踐中見(jiàn)行見(jiàn)效；不斷完善建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的體制機(jī)制創(chuàng)新。三是聚焦黨建引領(lǐng)，匯聚紅色動(dòng)能。要抓實(shí)抓細(xì)“兩路魂”黨建品牌建設(shè)。聚焦聚力鄉(xiāng)村振興這篇“政治文章”，探索鄉(xiāng)村振興的新路子、新途徑，形成新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，真正讓鄉(xiāng)村振興工作活起來(lái)、興起來(lái)；持續(xù)一體推進(jìn)“三不腐”建設(shè)，對(duì)違紀(jì)案件實(shí)行“一案雙查”，放大警示效果和震懾效應(yīng)，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的一律從嚴(yán)從快處理，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
韓瑀萱就工作報(bào)告和四家單位的交流發(fā)言給予充分肯定，回顧了藏高公司2024年工作，并圍繞藏高公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)下一步工作打算進(jìn)行了安排部署。
韓瑀萱指出，2024年藏高公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌好發(fā)展、安全和環(huán)保，聚焦核心主業(yè)做大做強(qiáng)，多措并舉加快推進(jìn)五個(gè)在建項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)跑出“新速度”。克服萬(wàn)難成功獲取四個(gè)新建項(xiàng)目，公司規(guī)模實(shí)現(xiàn)“新突破”。用心用情做好三條運(yùn)營(yíng)高速服務(wù)，舒適出行增添“新體驗(yàn)”。及時(shí)妥善處置兩起突發(fā)自然災(zāi)害，國(guó)企擔(dān)當(dāng)再顯“新作為”。始終抓好黨建引領(lǐng)這一根本保障，黨的建設(shè)取得“新成績(jī)”。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，開(kāi)啟了公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新篇章。
韓瑀萱指出，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們要清醒認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還面臨諸多挑戰(zhàn)。一是公司成立初衷與當(dāng)前發(fā)展要求有變化。二是項(xiàng)目建設(shè)管理理念和要求有變化。三是推動(dòng)綜合交通產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的要求有變化。針對(duì)這些變化挑戰(zhàn)，公司上下要進(jìn)一步把黨的二十屆三中全會(huì)、省委十二屆五次、六次全會(huì)和蜀道集團(tuán)工作會(huì)的主旨精神和內(nèi)在邏輯貫穿起來(lái)學(xué)習(xí)，結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展和全面完成年度目標(biāo)任務(wù)中去貫徹落實(shí)。同時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司也處在前所未有的發(fā)展機(jī)遇期。一是四川經(jīng)濟(jì)發(fā)展“投資唱主角”的導(dǎo)向沒(méi)有變。二是蜀道集團(tuán)對(duì)藏高公司的關(guān)心支持沒(méi)有變。三是藏高公司聚焦主責(zé)主業(yè)搶抓發(fā)展的基礎(chǔ)沒(méi)有變。下一步要全面落實(shí)蜀道集團(tuán)工作會(huì)議各項(xiàng)安排部署，向深化改革要效益、向技術(shù)創(chuàng)新要效益、向管理改善要效益，圍繞高速公路投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)做文章，以進(jìn)一步全面深化改革為主抓手，扎實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
韓瑀萱強(qiáng)調(diào)，2025年藏高公司要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真按照蜀道集團(tuán)工作會(huì)議各項(xiàng)安排，把握省委十二屆五次、六次全會(huì)精神，樹(shù)牢“安全至上，質(zhì)量第一，民生為大，效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，踐行“一個(gè)聚焦、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”的發(fā)展思路，做實(shí)做強(qiáng)核心主業(yè)和責(zé)任履行，立足公司發(fā)展實(shí)際積極融入蜀道集團(tuán)綜合交通產(chǎn)業(yè)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益提質(zhì)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)鞏固提升四川涉藏地區(qū)高速公路投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主力軍地位。一是統(tǒng)籌好質(zhì)量、安全環(huán)水保和進(jìn)度的關(guān)系，又好又快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要充分發(fā)揮業(yè)主主導(dǎo)作用，不斷匯聚建設(shè)合力；厚植“安全至上、質(zhì)量第一”建設(shè)理念，匠心打造品質(zhì)工程；千方百計(jì)攻堅(jiān)克難，持續(xù)加快項(xiàng)目建設(shè)；落地落實(shí)四制要求，全面加強(qiáng)項(xiàng)目管理。二是強(qiáng)化全壽命周期一體化管理思維，提升路網(wǎng)安全韌性，持續(xù)為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要牢樹(shù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化思維，樹(shù)立并踐行從規(guī)劃設(shè)計(jì)到建設(shè)運(yùn)營(yíng)的全鏈條、全生命周期管理理念；要持續(xù)提升路網(wǎng)安全韌性，嚴(yán)格落實(shí)交通運(yùn)輸部高速公路安全韌性提升工作方案要求；不斷提升服務(wù)質(zhì)效和形象，要強(qiáng)化緩堵保暢，為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是緊扣綜合交通產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，推動(dòng)綜合交通產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈。要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)發(fā)展綜合交通產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)在需求；堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，推動(dòng)交通+產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，深挖潛力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游做大做強(qiáng)。四是以健全機(jī)制體制為重點(diǎn)，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理體制。要從企業(yè)治理管控、人才及考核管理體系、安全管理體系三方面強(qiáng)化管理，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。五是堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展勝勢(shì)，作為戰(zhàn)勝困難的“定海神針”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿落實(shí)到藏高公司改革發(fā)展的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，確保發(fā)展不偏航、不脫軌。
袁飛云在工作報(bào)告中指出，2024年藏高公司全體干部職工齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)，積極融入蜀道集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新大局，克服康定“8.3”日地溝泥石流和“10.13”龍進(jìn)溝高位崩塌自然災(zāi)害對(duì)通行費(fèi)收入的影響，全面完成蜀道集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2025年要重點(diǎn)抓好以下工作，一是聚力攻堅(jiān)克難，持續(xù)加強(qiáng)投資建設(shè)管理。要聚集公司核心主業(yè)，探索全生命周期的投資管理體系，重視投前、投中、投后全過(guò)程管控，全面統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目管理“安全、質(zhì)量、成本、工期、生態(tài)”等核心工作，要加強(qiáng)投資全過(guò)程管控、加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化工程質(zhì)量管控、提高科技創(chuàng)新能力。二是注重質(zhì)效并舉，持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)經(jīng)營(yíng)管理。公司發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新的階段，要順應(yīng)蜀道集團(tuán)從項(xiàng)目管理思維向經(jīng)營(yíng)管理思維轉(zhuǎn)變的新思路，從“如何花錢(qián)”的慣性思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭绾螔赍X(qián)”的經(jīng)營(yíng)思維，要加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)維管理、加強(qiáng)市場(chǎng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提升組織人效。三是堅(jiān)持強(qiáng)基固本，持續(xù)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。堅(jiān)持“安全至上、質(zhì)量第一”，統(tǒng)籌好發(fā)展、質(zhì)量和安全的關(guān)系，有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，為藏高公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作、提升環(huán)保管理水平、強(qiáng)化資金保障、強(qiáng)化法治合規(guī)保障、深化工作作風(fēng)建設(shè)。
會(huì)議表彰了藏高公司2024年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。雅康（瀘石）公司、康新公司、川汶（興蜀）公司和高路咨詢(xún)公司進(jìn)行了交流發(fā)言。
藏高系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、本部中層正副職；部分獲獎(jiǎng)代表現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。藏高系統(tǒng)各單位部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理處負(fù)責(zé)人、代表處負(fù)責(zé)人及職工代表在各分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)。
