務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
1月23日，蜀道集團(tuán)檔案科技分公司召開(kāi)2025年工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹蜀道集團(tuán)2025年工作會(huì)精神，回顧總結(jié)2024年工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，精心謀劃并部署2025年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
蜀道集團(tuán)檔案科技分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理唐素芳作題為《把準(zhǔn)前進(jìn)方向 堅(jiān)定信心決心 推動(dòng)檔案科技分公司改革發(fā)展邁上新臺(tái)階》的講話(huà)。
唐素芳指出，檔案科技分公司自2023年成立以來(lái)，肩負(fù)著整合系統(tǒng)內(nèi)部檔案資源、完善檔案整理配套體系的重任。經(jīng)過(guò)一年多的不懈努力，雖然取得了一定的成績(jī)，但與集團(tuán)的期望和自身的發(fā)展目標(biāo)相比，工作中仍存在差距和不足。
唐素芳強(qiáng)調(diào)，2025年，蜀道集團(tuán)檔案科技分公司要深入踐行“一個(gè)聚焦、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”的發(fā)展思路，牢固樹(shù)立“人員自培 業(yè)務(wù)自營(yíng) 效益最大化”的發(fā)展理念，積極實(shí)施“系統(tǒng)內(nèi)部市場(chǎng)不放，外部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的經(jīng)營(yíng)策略，在危機(jī)中找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，在變化中找準(zhǔn)方向，在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
一是要攥緊產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“鐵拳頭”。深耕工程檔案核心業(yè)務(wù)，推動(dòng)人事檔案、財(cái)務(wù)檔案等相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展，致力于培育“全鏈條、全過(guò)程”的工程檔案、人事檔案、財(cái)務(wù)檔案等一體化服務(wù)模式。同時(shí)，要與集團(tuán)內(nèi)其他單位厘清業(yè)務(wù)邊界，精準(zhǔn)挖掘利益耦合點(diǎn)，積極探索新的協(xié)同模式，杜絕“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏(yíng)。
二是要擰緊內(nèi)部管理的“螺絲釘”。進(jìn)一步強(qiáng)化公司制度的制定與修訂，細(xì)致入微地剖析各項(xiàng)目收入與成本的細(xì)節(jié)，以需求為導(dǎo)向，以精細(xì)管理打磨細(xì)節(jié)，不斷優(yōu)化服務(wù)方式，優(yōu)化流程管理，提升公司運(yùn)轉(zhuǎn)活力與管理質(zhì)效，樹(shù)立新時(shí)代檔案工作新形象。
三是要握緊落實(shí)工作的“指揮棒”。突出黨建、人才的支撐作用，錨定主責(zé)主業(yè)，以“檔案全生命周期”為服務(wù)理念，加快推動(dòng)存量檔案數(shù)字化，加快推動(dòng)全生命周期全過(guò)程工程檔案一體化服務(wù)，加快推動(dòng)規(guī)?；?、片區(qū)化和集約化管理，強(qiáng)化檔案專(zhuān)業(yè)能力與科技賦能，推動(dòng)檔案項(xiàng)目落地見(jiàn)效。
會(huì)議表彰了蜀道集團(tuán)檔案科技分公司2024年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
蜀道集團(tuán)檔案科技分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、全體員工參加會(huì)議。
