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蜀道交通服務(wù)集團(tuán)召開(kāi)2025年工作會(huì)
2025
01/24
星期五
蜀道交通服務(wù)集團(tuán)
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1月24日,蜀道交通服務(wù)集團(tuán)召開(kāi)2025年工作會(huì),深入學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,全面貫徹省第十二次黨代會(huì)和歷次全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等精神,以及蜀道集團(tuán)2025年工作會(huì)精神,全面總結(jié)2024年工作成績(jī),研判高質(zhì)量發(fā)展階段性特征和交通服務(wù)產(chǎn)業(yè)變革性趨勢(shì),安排部署2025年重點(diǎn)工作。

蜀道集團(tuán)黨委副書記、董事鄒蔚出席會(huì)議并講話。蜀道交通服務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅曉勇作題為《立足新階段,彰顯新作為,加快建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先現(xiàn)代化交通服務(wù)企業(yè)》的講話,黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王良文作題為《穩(wěn)進(jìn)快轉(zhuǎn),創(chuàng)新提升,奮發(fā)有為開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告,黨委委員、副董事長(zhǎng)謝立主持會(huì)議。

鄒蔚指出,過(guò)去一年,蜀道交通服務(wù)集團(tuán)堅(jiān)決貫徹蜀道集團(tuán)黨委決策部署,承壓奮進(jìn)、克難攻堅(jiān),扛起了集團(tuán)運(yùn)維服務(wù)板塊主力軍大旗,當(dāng)好了集團(tuán)良好形象的示范“窗口”,保持了集團(tuán)改革創(chuàng)新排頭兵地位,彰顯了“蜀道紅”黨建品牌傳播者形象,為蜀道集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。希望蜀道交通服務(wù)集團(tuán)團(tuán)結(jié)一心、開(kāi)拓奮進(jìn),為蜀道集團(tuán)建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通服務(wù)型世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)新的更大力量。 

一要堅(jiān)定不移聚焦主責(zé)主業(yè),在提質(zhì)效、優(yōu)服務(wù)上挑重?fù)?dān)。圍繞建設(shè)“服務(wù)型企業(yè)”,多措并舉提升服務(wù)質(zhì)效。主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)新動(dòng)向、行業(yè)新態(tài)勢(shì)、出行新需求,提供數(shù)字化、規(guī)?;?、品牌化的高品質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)定信心,主動(dòng)融入集團(tuán)“交通+”大產(chǎn)業(yè)格局,創(chuàng)新“出行即服務(wù)”全場(chǎng)景生態(tài)圈。抓好三大主業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展,進(jìn)一步整合綜合能源資源,深入研究沿線綜合商業(yè)模式,加快推進(jìn)集團(tuán)文化傳媒業(yè)務(wù)資源整合。聚焦“十五五”開(kāi)局,以探索構(gòu)建“大服務(wù)”體系為牽引,積極融入大通道、大平臺(tái)、大樞紐建設(shè)。

二要堅(jiān)持不懈推動(dòng)改革創(chuàng)新,在添動(dòng)力、促轉(zhuǎn)型上當(dāng)標(biāo)兵。進(jìn)一步發(fā)揮“雙百企業(yè)”改革優(yōu)勢(shì),保持改革發(fā)展“排頭兵”地位,確保國(guó)企改革深化提升行動(dòng)圓滿收官。推動(dòng)服務(wù)區(qū)內(nèi)外融合,實(shí)現(xiàn)路域內(nèi)外一體發(fā)展。加大供給側(cè)改革,圍繞需求鏈創(chuàng)新供給鏈,推動(dòng)消費(fèi)提質(zhì)增量、企業(yè)創(chuàng)效增收。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化建設(shè),持續(xù)做好交通服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力培育、分子公司改革“后半篇文章”,進(jìn)一步提升管理現(xiàn)代化水平。

三要始終不渝嚴(yán)守底線紅線,在防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建上爭(zhēng)上游。嚴(yán)實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債水平管理,堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。堅(jiān)持“黨建強(qiáng)”和“業(yè)務(wù)精”兩手抓,在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。全面深化黨建品牌服務(wù)功能,建強(qiáng)人才隊(duì)伍??v深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。傳承蜀道文化、傳播蜀道品牌、傳揚(yáng)蜀道形象,開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

羅曉勇代表公司黨委向關(guān)心支持幫助公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、股東單位、全體員工及家屬致以崇高敬意和衷心感謝,并圍繞公司探索構(gòu)建“大服務(wù)”體系進(jìn)行了深刻闡釋和安排部署。

羅曉勇指出,2024年,公司穩(wěn)中快進(jìn)、突破創(chuàng)新,克難攻堅(jiān)斬獲新成果,國(guó)企本色更加彰顯,發(fā)展成色更加鮮亮,精品特色更加出彩,改革亮色更加鮮明,安全底色更加厚實(shí),干出了穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)的大好局面,交出了一份收獲滿滿、振奮人心的精彩答卷。

羅曉勇要求,要認(rèn)清形勢(shì)、把準(zhǔn)定位,放大格局擘畫新未來(lái)。切實(shí)把準(zhǔn)形勢(shì)和定位,堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)不變,謀服務(wù)格局之變;堅(jiān)持均衡發(fā)展不變,謀產(chǎn)業(yè)布局之變;堅(jiān)持突破創(chuàng)新不變,謀運(yùn)維質(zhì)量之變;堅(jiān)持穩(wěn)中快進(jìn)不變,謀方式方法之變。要科學(xué)構(gòu)建“大服務(wù)”體系,明晰“大服務(wù)”體系的基本含義,掌握“大服務(wù)”體系的主要特點(diǎn),理解構(gòu)建“大服務(wù)”體系的重大意義,堅(jiān)決克服構(gòu)建“大服務(wù)”體系存在的困難障礙。要明確發(fā)展思路及發(fā)力重點(diǎn),堅(jiān)定扛起“主業(yè)主責(zé)”,著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“大拓展”;堅(jiān)定瞄準(zhǔn)“兩核目標(biāo)”,著力推動(dòng)改革“大突破”;堅(jiān)定踐行“專業(yè)周到”,著力推動(dòng)服務(wù)“大提升”;堅(jiān)定筑牢“根魂優(yōu)勢(shì)”,著力推動(dòng)黨業(yè)“大融合”。

羅曉勇強(qiáng)調(diào),要錨定目標(biāo)、從新出發(fā),擔(dān)當(dāng)作為展現(xiàn)新形象。務(wù)必保持“絕對(duì)忠誠(chéng)、信仰如磐”的政治意識(shí),“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、滿眼是活”的責(zé)任意識(shí),“大膽探索、勇?tīng)?zhēng)一流”的進(jìn)取意識(shí),“爭(zhēng)分奪秒、刻不容緩”的市場(chǎng)意識(shí),“同心同德、群策群力”的團(tuán)結(jié)意識(shí),奮力開(kāi)創(chuàng)交通服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,為集團(tuán)建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通服務(wù)型世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)新的更多交服力量。

王良文在工作報(bào)告中指出,2024年,公司完成投資1.22億元;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入121億元,超額完成力爭(zhēng)目標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.27億元,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效持續(xù)向好,管理服務(wù)效能持續(xù)向優(yōu),改革創(chuàng)新進(jìn)程持續(xù)向深,安全發(fā)展大局持續(xù)向穩(wěn),取得了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有升的不易成績(jī)。

報(bào)告要求,2025年,要堅(jiān)持“穩(wěn)進(jìn)快轉(zhuǎn)、創(chuàng)新提升”工作基調(diào),圍繞“服務(wù)與經(jīng)營(yíng)并重、形象與效益雙贏”工作目標(biāo),大力推動(dòng)交通服務(wù)數(shù)字化、規(guī)?;?、品牌化發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益好、品牌形象佳、體制機(jī)制活的發(fā)展格局,增強(qiáng)企業(yè)核心功能,提升主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

報(bào)告強(qiáng)調(diào),2025年,要扎實(shí)抓好五個(gè)方面重點(diǎn)工作。一是穩(wěn)進(jìn)快轉(zhuǎn),構(gòu)建服務(wù)產(chǎn)業(yè)新格局。聚焦主責(zé)擔(dān)當(dāng),打造“三位一體”的服務(wù)格局;創(chuàng)新多元場(chǎng)景,打造美好生活的服務(wù)平臺(tái);突出綠色智慧,打造舒適現(xiàn)代的服務(wù)體系;塑優(yōu)品質(zhì)品牌,打造蜀道文化的服務(wù)載體。二是創(chuàng)新拓展,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新增長(zhǎng)。綜合能源板塊要加速向多能互補(bǔ)、開(kāi)放共享轉(zhuǎn)型,勇挑大梁;沿線商業(yè)板塊要加速向開(kāi)放融合、創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)型,培育生態(tài);文化傳媒板塊要加速向新興媒體、文化傳播轉(zhuǎn)型,賦能提級(jí)。三是深化改革,提升管理服務(wù)新形象。提高現(xiàn)代化治理效能,健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,重塑品牌化服務(wù)形象,打造數(shù)智化服務(wù)功能,構(gòu)建市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制。四是嚴(yán)防嚴(yán)控,開(kāi)創(chuàng)安全穩(wěn)定新局面。牢固樹立企業(yè)發(fā)展總體安全觀,持續(xù)排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患,持續(xù)化解盤活存量項(xiàng)目,持續(xù)優(yōu)配嚴(yán)管財(cái)務(wù)資金。五是強(qiáng)責(zé)擔(dān)責(zé),踐行管黨治黨新要求。持續(xù)夯實(shí)理論學(xué)習(xí)“基本功”,履行一崗雙責(zé)“任務(wù)單”,擰緊廉潔經(jīng)營(yíng)“責(zé)任鏈”,守好意識(shí)形態(tài)“責(zé)任田”。

會(huì)上,謝立宣讀了蜀道交通服務(wù)集團(tuán)2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定,出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)共同為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。

蜀道交通服務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事,紀(jì)委副書記、董事會(huì)秘書,各部門(中心)負(fù)責(zé)同志、外派專職董事、專職監(jiān)事,各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分獲獎(jiǎng)代表參加會(huì)議。本部員工及各所屬企業(yè)中層管理人員線上參會(huì)。


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