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2月11日，廣綿公司召開(kāi)傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張正紅赴廣綿項(xiàng)目調(diào)研精神專題會(huì)，并研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。廣綿公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)熊朝家主持會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理周栓科傳達(dá)學(xué)習(xí)了蜀道集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張正紅赴廣綿項(xiàng)目調(diào)研精神。參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的同志圍繞落實(shí)調(diào)研精神作了討論發(fā)言。
會(huì)議指出，新年伊始，蜀道集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張正紅親臨廣綿項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣綿項(xiàng)目的關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛(ài)。這既是對(duì)我們的期望，也是對(duì)我們的鞭策。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要守牢“基本盤(pán)”，做到安全至上。打好安全生產(chǎn)主動(dòng)仗，深化底線思維，善用底線思維，堅(jiān)定事故可防可控的信心，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)隱患源頭管控措施，壓實(shí)參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任，尤其是有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要嚴(yán)格落實(shí)“六到位”和“七個(gè)一”相關(guān)工作要求，堅(jiān)決守好安全生產(chǎn)“基本盤(pán)”。二要提高“水平線”，做到質(zhì)量第一。要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制和首件工程認(rèn)可制，最大程度發(fā)揮業(yè)主和總包部聯(lián)合考核和質(zhì)量“紅黑榜”通報(bào)機(jī)制的作用，加強(qiáng)原材料質(zhì)量管控和檢測(cè)數(shù)據(jù)打假力度，深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)基專項(xiàng)行動(dòng)，提升工程質(zhì)量通病治理水平，常態(tài)化開(kāi)展“飛行檢查”、專項(xiàng)抽檢和考核評(píng)比，積極推進(jìn)“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用，堅(jiān)決杜絕方案與實(shí)操“兩張皮”，確保關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)再提升。三要拓展“服務(wù)面”，堅(jiān)持民生為大。要在服務(wù)上再發(fā)力，要聚焦員工最關(guān)心、最需要、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，創(chuàng)新工作思路和方法，持續(xù)完善職工權(quán)益保障機(jī)制，提升員工的獲得感、幸福感。要繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)為依托，在以工代賑上促就業(yè)、助增收、惠民生上再發(fā)力，積極與各參建單位一道挖掘內(nèi)部需求，繼續(xù)為沿線群眾提供機(jī)械化程度較低的附屬工程、清潔、保安、幫廚等就業(yè)崗位，鞏固鄉(xiāng)村振興成果，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。四要挖掘“增長(zhǎng)點(diǎn)”，堅(jiān)持效益優(yōu)先。以“安全出效益、質(zhì)量是效益”的理念，圍繞“投建進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全環(huán)保、要素保障”等重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌發(fā)力，確保2025年完成項(xiàng)目建設(shè)投資117.2億元，確保實(shí)現(xiàn)廣綿擴(kuò)容項(xiàng)目23公里建成目標(biāo)，確保不發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故、安全生產(chǎn)責(zé)任事故、環(huán)水保責(zé)任事件和職業(yè)病防病責(zé)任事故。同時(shí)，要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，繼續(xù)秉承“降本增效”的工作原則，千方百計(jì)控成本、增效益。
廣綿公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)、業(yè)主代表處負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)全體職工參加會(huì)議。
