務(wù)動態(tài).jpg)
2月11日，軌道公司召開2025年工作會，深入學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)、蜀道新制式軌道集團(tuán)2025年工作會精神，全面總結(jié)公司2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢，部署安排2025年工作任務(wù)。蜀道新制式軌道集團(tuán)副總經(jīng)理吳再新出席會議并講話。軌道公司黨支部書記、執(zhí)行董事文成作題為《認(rèn)清形勢 搶抓機(jī)遇 團(tuán)結(jié)實(shí)干 為將軌道公司打造成為交旅融合運(yùn)營管理平臺而奮斗》的講話，軌道公司黨支部副書記、總經(jīng)理、工會主席郭憲軍作《2024年度工作報(bào)告》。
吳再新指出：2024年，軌道公司全體干部職工緊密圍繞蜀道新制式軌道集團(tuán)的工作部署，團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮進(jìn)的良好精神面貌，較好地完成了2024年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為蜀道新制式軌道集團(tuán)發(fā)展大局作出積極貢獻(xiàn)。吳再新強(qiáng)調(diào)，2025年，軌道公司要全面貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)工作會精神以及本集團(tuán)工作會精神，堅(jiān)定踐行“一個(gè)聚焦、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”，嚴(yán)格按照八個(gè)方面的重點(diǎn)工作指引，積極發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神和創(chuàng)新精神，腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)軌道公司的力量。吳再新要求，今年要重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。一是聚焦主業(yè)強(qiáng)根基，打造高質(zhì)量發(fā)展新支點(diǎn)。二是深化經(jīng)營提效能，激活效益增長新動能。三是創(chuàng)新驅(qū)動謀突破，培育轉(zhuǎn)型升級新優(yōu)勢。四是錨定目標(biāo)抓落實(shí)，構(gòu)建高效執(zhí)行新體系。五是筑牢底線防風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展新根基。六是扭轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)勢氣，打造奮發(fā)圖強(qiáng)新氣象。
文成指出：2024年，在蜀道新制式軌道集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司戰(zhàn)勝了多元開發(fā)推進(jìn)艱難、市場經(jīng)營任務(wù)艱巨、人力和專業(yè)技術(shù)人才緊缺等重重困難，取得了可喜成績。2025年，要認(rèn)清當(dāng)前形勢，厘清“多元興軌”主責(zé)，錨定“一主兩輔”（一個(gè)主業(yè)即：打造成為新制式乃至蜀道集團(tuán)的交旅融合運(yùn)營管理平臺；兩個(gè)輔業(yè)即：一是通過科研專利的獲取及推廣利用，切實(shí)增強(qiáng)科技創(chuàng)新動能，向高新技術(shù)企業(yè)方向努力，力爭成為集團(tuán)的專精特新“小巨人”，往“上市”方向發(fā)展；二是通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同和優(yōu)質(zhì)市場化項(xiàng)目創(chuàng)收，解決公司當(dāng)前的生存問題），從六個(gè)方向發(fā)力：順勢而為，拓展更多更好有商業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目；牢樹經(jīng)營思維，實(shí)現(xiàn)自身“造血+輸血”的良性循環(huán)；積極研究“創(chuàng)新鏈”，力爭成為集團(tuán)的創(chuàng)新主體；正風(fēng)肅紀(jì)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，構(gòu)建更加清晰的管理體系；切實(shí)搞好安全環(huán)保及合規(guī)性建設(shè)；堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。搶抓軌道交通事業(yè)快速發(fā)展新機(jī)遇，奮力開啟軌道公司交旅融合轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章，為集團(tuán)加快建成現(xiàn)代化綜合交通服務(wù)型世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更大的力量！
郭憲軍在報(bào)告中指出，2024年，軌道公司堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，全公司干部職工團(tuán)結(jié)一心、主動擔(dān)當(dāng)作為，目標(biāo)任務(wù)全面完成，確保軌道公司高質(zhì)量發(fā)展。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是進(jìn)一步全面深化改革的重要之年，更是軌道公司改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的攻堅(jiān)之年，公司要內(nèi)強(qiáng)管理，外推項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)：交旅融合有新突破、多種經(jīng)營有新作為、經(jīng)濟(jì)效益有新增長、安全環(huán)保及合規(guī)性有新保障、組織建設(shè)有新氣象、改革整合有新機(jī)遇，力爭將軌道公司打造成為蜀道集團(tuán)交旅融合運(yùn)營管理平臺及行業(yè)標(biāo)桿。
會議宣讀了軌道公司2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，出席會議的領(lǐng)導(dǎo)共同為獲獎代表頒獎。
軌道公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部職工參加會議。
