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2月13日至14日，四川鐵路發(fā)展有限公司黨委書記、董事長張鋒，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理明軍率公司經(jīng)營班子一行，前往敘鎮(zhèn)鐵路公司和川南城際鐵路公司開展調(diào)研，并對(duì)一季度工作進(jìn)行督導(dǎo)。
在調(diào)研過程中，張鋒董事長一行參觀了川南城際公司承建的宜賓臨港長江公鐵大橋，實(shí)地查看了兩家公司的辦公駐地，詳細(xì)了解了兩家公司在項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營管理、安全生產(chǎn)及現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作進(jìn)展。敘鎮(zhèn)公司和川南城際公司分別就鐵路建設(shè)的收尾工作、清概進(jìn)度、運(yùn)營情況以及當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)，進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
張鋒董事長對(duì)兩家公司在過去一年中取得的成績表示肯定，并對(duì)今年工作提出了明確要求。他指出，鐵路建設(shè)階段向運(yùn)營階段的轉(zhuǎn)換是當(dāng)前工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，工程項(xiàng)目收尾和清概工作是確保鐵路順利運(yùn)營的重要基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作的有效銜接和穩(wěn)步推進(jìn)。公司全體干部職工要迅速將過去的項(xiàng)目思維向管理思維轉(zhuǎn)變，從系統(tǒng)性和長期性出發(fā)，關(guān)注公司的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，隨著機(jī)構(gòu)改革重組和人員分流安置的進(jìn)行，兩家公司要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化工作流程，明確責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)工作任務(wù)都有人抓、有人管，高質(zhì)量完成有關(guān)工作的交接，促使公司由鐵路建設(shè)向運(yùn)營管理的平滑過渡。
明軍總經(jīng)理指出，兩家公司要緊密結(jié)合今年工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，以公司持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，優(yōu)化人員和資源的配置，加強(qiáng)市場調(diào)研與分析，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。公司要注重人才隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)和激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
調(diào)研過程中，公司經(jīng)營班子還就兩家公司在發(fā)展中遇到的困難和問題進(jìn)行了深入交流和探討，并提出了針對(duì)性的指導(dǎo)意見和建議。下一步，四川鐵路發(fā)展公司將持續(xù)關(guān)注各控股子公司的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)指導(dǎo)與支持，推動(dòng)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四川鐵路發(fā)展公司經(jīng)營班子及相關(guān)部門、蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)有關(guān)部門，敘鎮(zhèn)鐵路公司、川南城際鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)人員及相關(guān)部門參加調(diào)研。
