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2月13日，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理游志明督導(dǎo)成樂擴(kuò)容項(xiàng)目建設(shè)和春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。成渝公司總工程師劉東，成樂公司黨委書記、執(zhí)行董事許金華，黨委副書記、總經(jīng)理趙平參加督導(dǎo)。
游志明實(shí)地查看了武侯段機(jī)場互通，新津段岷江小區(qū)、尖鄧線、芒硝礦等施工點(diǎn)位，詳細(xì)了解項(xiàng)目征地拆遷進(jìn)度、人員復(fù)工返崗、安全生產(chǎn)保障等情況，安排部署了下一步重點(diǎn)工作。
游志明指出，要全面落實(shí)蜀道集團(tuán)、成渝公司工作會(huì)要求，緊盯高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，奮力抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。
游志明強(qiáng)調(diào)，一是抓好開局起勢，推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)一”要求，明確具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)、規(guī)范工作流程、完善保障措施，在保障安全、提升質(zhì)量前提下，做實(shí)做細(xì)建設(shè)成本管控，以就地取材等手段用好要素資源，為全年項(xiàng)目建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)良好開局。
二是堅(jiān)守安全底線，打造平安工程。要將安全責(zé)任扛在肩上，明確業(yè)主、施工、監(jiān)理等各方安全職責(zé)，構(gòu)建嚴(yán)密安全責(zé)任體系，筑牢堅(jiān)實(shí)安全防線。要結(jié)合項(xiàng)目屬地特性，抓實(shí)現(xiàn)場檢查、教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、設(shè)備保養(yǎng)，重點(diǎn)做好高空作業(yè)、臨邊防護(hù)等設(shè)施設(shè)備檢查，確保施工現(xiàn)場管理規(guī)范有序，圍擋防護(hù)等安全措施到位，全力保障施工安全，打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的平安品質(zhì)工程。
三是做好質(zhì)量監(jiān)管，樹立標(biāo)桿典范。要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，高度重視生態(tài)環(huán)保工作，貫徹全生命周期質(zhì)量管控理念，建立健全質(zhì)量監(jiān)管體系，加強(qiáng)對(duì)原材料檢測、施工工藝控制、工程驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動(dòng)質(zhì)量提升和環(huán)保各項(xiàng)措施落地見效，努力打造標(biāo)桿工程。
四是規(guī)范項(xiàng)目管理，依法合規(guī)建設(shè)。要始終堅(jiān)守依法合規(guī)的底線紅線，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)符合法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度要求。要定期對(duì)各類問題進(jìn)行研究、解決，及時(shí)動(dòng)態(tài)糾偏，促進(jìn)項(xiàng)目高效有序開展，確保早日建成投運(yùn)。
成渝公司綜合辦公室（黨委辦公室）、建設(shè)管理部（招標(biāo)辦公室）、安全環(huán)保部，成樂公司及成樂擴(kuò)容項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
