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2月21日，蜀道高速集團(tuán)組織召開運(yùn)營(yíng)高速公路防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)能力提升及監(jiān)測(cè)預(yù)警設(shè)施布設(shè)專題會(huì)，全面貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神及工作安排。蜀道高速集團(tuán)副總經(jīng)理鮮峻嶺出席會(huì)議并講話。
會(huì)議結(jié)合蜀道集團(tuán)2025年運(yùn)營(yíng)高速公路防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力提升行動(dòng)方案，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，傳達(dá)學(xué)習(xí)交通運(yùn)輸部關(guān)于科學(xué)確定并動(dòng)態(tài)調(diào)整高速公路分級(jí)分類管控閾值工作相關(guān)文件精神，與會(huì)人員就目前各項(xiàng)工作進(jìn)展情況、存在問題和后續(xù)工作安排進(jìn)行了交流討論。
鮮峻嶺要求，一是提高政治站位，加強(qiáng)組織保障。認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，提升運(yùn)營(yíng)高速公路防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)能力，落實(shí)好“人防、技防、工程防”，構(gòu)筑“技術(shù)安全、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急避險(xiǎn)”三道防線，落實(shí)組織保障措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是明確工作任務(wù)，加強(qiáng)要素保障，強(qiáng)化工作落實(shí)。各項(xiàng)任務(wù)要按照蜀道集團(tuán)任務(wù)分解迅速安排落實(shí)，強(qiáng)化管理流程，加強(qiáng)資金、土地等要素保障，層層落實(shí)工作責(zé)任。要按照“3月底、汛期前、年底前”3個(gè)重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)打表推進(jìn)，3月底之前，要不折不扣堅(jiān)決完成22處設(shè)計(jì)回溯二類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警設(shè)施布設(shè)、13處跨山洪泥石流溝橋梁示警裝置布設(shè)、8處檢修通道建設(shè)等任務(wù)。三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。蜀道高速集團(tuán)相關(guān)部門要加強(qiáng)調(diào)度監(jiān)管、強(qiáng)化監(jiān)督考核，做到思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)、考核上逗硬；各運(yùn)營(yíng)公司要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，全力確保運(yùn)營(yíng)高速公路本質(zhì)安全，更好服務(wù)保障群眾安全出行。
蜀道高速集團(tuán)安全環(huán)保部、建設(shè)養(yǎng)護(hù)部、運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)同志，各運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
