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為提升集團路網(wǎng)交通服務(wù)保障水平，系統(tǒng)總結(jié)工作經(jīng)驗，推動集團高速公路數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)和運營高速公路“1+7”平臺優(yōu)化提升，近日，路網(wǎng)中心副主任廖偉杰帶隊，赴川南片區(qū)管理公司、瀘渝公司、成宜公司開展督導(dǎo)調(diào)研。
廖偉杰一行實地查看相關(guān)收費站、服務(wù)區(qū)及監(jiān)控大廳，詳細了解了運營公司在春運及春節(jié)假期高速公路交通服務(wù)保障、智慧站點改造、服務(wù)區(qū)智慧化改造、“1+7”平臺、視頻監(jiān)測能力優(yōu)化提升、“五崗合一”等方面的工作開展情況。
路網(wǎng)中心與各相關(guān)公司召開座談會，聚焦工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出相關(guān)需求，明確工作方向。
會議要求：一是要深刻領(lǐng)會交通服務(wù)保障工作的重要意義，最大限度滿足人民群眾的美好出行需求。二是要壓實責(zé)任、打表推進，確保數(shù)轉(zhuǎn)項目各項建設(shè)任務(wù)按期保質(zhì)高效完成。三是各相關(guān)單位要加強溝通、緊密協(xié)作，做好“1+7”平臺全面使用和優(yōu)化升級等相關(guān)工作，推進平臺和業(yè)務(wù)流程深度融合。四是總結(jié)2024年視頻監(jiān)測能力優(yōu)化提升工作完成情況，梳理并解決存在的問題，加快推進2025建設(shè)工作。五是加快構(gòu)建“五崗合一”聯(lián)勤聯(lián)動工作機制，實現(xiàn)聯(lián)勤聯(lián)動工作標準化、規(guī)范化、制度化，提升高速公路運營管理、指揮調(diào)度和應(yīng)急處置能力。
相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)，路網(wǎng)中心、四川云控公司相關(guān)人員參加調(diào)研。
