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2月10日至11日，蜀道鐵路投資集團副總經(jīng)理施發(fā)弘帶隊到綿遂內(nèi)鐵路項目開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)檢查。
施發(fā)弘一行前往黃泥溝特大橋、大河坡大橋、綿陽南站等工點及項目指揮部檢查“七個一”“七個必須”等復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求落實情況，組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)會，詳細(xì)了解項目推進情況，聽取關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作、年度重點工作安排的匯報，并對下一步工作提出要求。
施發(fā)弘強調(diào)，一要提高政治站位，嚴(yán)格安全管理。樹牢“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念，嚴(yán)格落實集團公司關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個一、七個必須”要求，全面壓實參建單位責(zé)任，加強安全隱患排查力度，落實安全穿透式管理要求，持續(xù)推動“三違”行為管控，為項目建設(shè)營造安全穩(wěn)定環(huán)境。二要加強要素保障，加快項目建設(shè)。圍繞重點節(jié)點與階段目標(biāo)，提前謀劃，全面科學(xué)分析項目推進過程中可能存在的難點，制定針對性有效解決措施，確保項目優(yōu)質(zhì)快速推進。三要強化科技創(chuàng)新，做好推廣應(yīng)用。利用科技賦能，推廣機械化成孔工藝，創(chuàng)新管理手段、方法，加強協(xié)作隊伍統(tǒng)籌管理，從源頭上減少、降低安全風(fēng)險。
蜀道鐵路投資集團建設(shè)管理部、經(jīng)營管理部、安全環(huán)保部，綿遂內(nèi)鐵路公司及項目參建單位相關(guān)人員參加督導(dǎo)檢查。
