務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
2月24日，蜀道礦業(yè)集團(tuán)召開(kāi)海外項(xiàng)目專題會(huì)，通報(bào)當(dāng)前厄特ACK三礦項(xiàng)目推進(jìn)情況，圍繞年度目標(biāo)分析研究公司海外管理機(jī)制，制定切實(shí)有效措施，解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的堵點(diǎn)難點(diǎn)。蜀道礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)耿立才出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理田禮勇主持會(huì)議。
會(huì)議指出，當(dāng)前礦業(yè)新材料板塊作為加快推動(dòng)蜀道集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要支撐，要全力推進(jìn)海外資源上產(chǎn)增儲(chǔ)，提升海外礦產(chǎn)項(xiàng)目管理的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)，加快優(yōu)化海外業(yè)務(wù)管理體系，有力反哺支撐蜀道集團(tuán)交通主業(yè)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是高度重視海外工作，海外礦產(chǎn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要靠前指揮，做實(shí)做細(xì)屬地化管理。二是牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到蜀道集團(tuán)礦業(yè)板塊的發(fā)展要求，加快研究解決當(dāng)前存在的問(wèn)題。三是強(qiáng)化工作執(zhí)行效率，要全面落實(shí)管理責(zé)任，建立海外業(yè)務(wù)定期溝通機(jī)制，加快推進(jìn)海外項(xiàng)目建設(shè)。
會(huì)議要求，一是要加快統(tǒng)一工作思想，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓集團(tuán)公司賦予的歷史發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)海外礦產(chǎn)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理力度，持續(xù)做好當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)工作，提升企業(yè)境外形象。二是要提升海外管理能力，職能管理部門要全面掌握海外項(xiàng)目基本情況，主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握境外管理規(guī)則，盡快解決海外管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)。三是要建立海外管理體系，組建海外管理部門，完善海外管理工作機(jī)制，壓實(shí)職能部門管理責(zé)任，理清海外發(fā)展思路，打通跨境項(xiàng)目管理鏈條。四是要全面強(qiáng)化保障機(jī)制，以目標(biāo)為導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)海外管理主動(dòng)性，認(rèn)真研究解決制約發(fā)展的障礙和瓶頸，強(qiáng)化海外人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力與水平，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)加快向穩(wěn)向好發(fā)展。
蜀道礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門（中心）和礦業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人，礦業(yè)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
