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2月28日，藏高公司召開2025年高速公路運維管理專題會，藏高公司黨委副書記、副董事長、總經理袁飛云出席會議并講話，副總經理劉濤作年度運維工作報告。
會上，藏高公司運維管理部通報2024年運營高速公路運維管理工作要點完成情況及年度考評結果。各運營公司就2024年工作情況、2025年工作計劃、存在問題和相關建議作了交流發(fā)言。
袁飛云對藏高公司2024年高速公路運維管理工作取得的成績表示肯定，對2025年重點工作作出安排部署：一是提高思想認識，加強運維管理。要加強藏區(qū)高速保通保暢工作，為促進沿線區(qū)域經濟發(fā)展、民族團結提供重要交通保障，切實肩負起“兩路”精神傳承者的使命擔當。二是加強能力建設，系統(tǒng)抓好提升。運維管理涉及面廣、專業(yè)性強，不斷提升從業(yè)人員業(yè)務水平，要完善激勵機制辦法，鼓勵從業(yè)人員加強學習提升自身“硬實力”。要強化轉型創(chuàng)新、流程再造，高標準抓好運維各項工作落實，確保路網管理平穩(wěn)有序。三是挖掘先進典型，接續(xù)努力奮斗。加強運維典型案例和先進人物事跡宣傳，關心、關愛、關注一線人員，講好身邊人故事，總結推廣運維管理中好的做法，持續(xù)為藏高系統(tǒng)降本增效、高質量發(fā)展添磚加瓦、貢獻才智。
劉濤要求，一是以防災減災為重點，強化本質安全。落實責任，提升安全韌性，抓好監(jiān)測預警，攻堅橋梁隱蔽部位監(jiān)測，協調基礎能力建設，加快回溯風險處置，抓好日常運維安全。二是以轉變理念為基點，狠抓降本增效。樹立建設運營一體化思維，提高養(yǎng)護科學決策水平，科學管控工程造價。三是以數字轉型為內核，提升運營質效。完成智慧隧道和氣象預警監(jiān)測建設，應用數字化平臺，推進運調中心優(yōu)化整合。四是以服務公眾為目標，改善運行效率。落實視頻監(jiān)控管理措施，提升運行監(jiān)測能力，改善ETC相關指標，優(yōu)化易擁堵路段保通保暢措施，提升服務質量考核排名，發(fā)揮服務區(qū)功能，加強正面宣傳。五是以開源節(jié)流為動力，加強收費稽核。完成收費和稽查增收目標，研究政策，抓好日?；?，加強學習，建立激勵機制。六是以科技創(chuàng)新為亮點，帶動運營管理。探索AI和大數據應用，推進科技興安，推動技術創(chuàng)新應用。七是以深化作風為操守，完成巡察整改。樹立剛性目標意識，強化日常工作作風，落實巡察問題整改。
本次會議藏高公司運維管理部組織了業(yè)務培訓，就高速公路養(yǎng)護管理辦法、公路基礎設施數字化轉型升級項目管理辦法、蜀道集團高速公路數字化轉型升級項目工作方案、高速公路收費稽查工作法紀風險提示、稽查查驗技術等方面作重點培訓。
藏高公司運維管理部，雅康（瀘石）公司、汶馬公司、久馬公司運維業(yè)務分管領導、部門負責人參加會議，各運營公司運維業(yè)務部門其他同志，各站、隊、區(qū)、（分）中心相關負責同志視頻參會。
