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2月20日，敘大鐵路公司召開(kāi)2025年工作會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹蜀道集團(tuán)、蜀道鐵路投資集團(tuán)2025年工作會(huì)精神，全面總結(jié)2024年工作成效，分析研判公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署2025年重點(diǎn)工作。
蜀道鐵路投資集團(tuán)副總經(jīng)理施發(fā)弘出席會(huì)議并講話(huà)。敘大鐵路公司黨委副書(shū)記、董事、紀(jì)委書(shū)記曾渝代表領(lǐng)導(dǎo)班子作題為《扛牢責(zé)任強(qiáng)作為 攻堅(jiān)克難得突破 凝心聚力推動(dòng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的工作報(bào)告。
施發(fā)弘充分肯定敘大鐵路公司在鐵路投資概算清理、資產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)管理、成本管控、有息債務(wù)降息、留抵退稅等方面取得的成績(jī)。全面分析敘大鐵路公司在整合轉(zhuǎn)型階段面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，圍繞集團(tuán)公司工作會(huì)部署，就下一步工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
施發(fā)弘強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。統(tǒng)一思想行動(dòng)，積極落實(shí)集團(tuán)公司著力提升投資建設(shè)水平、資產(chǎn)管理能力、經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效，高質(zhì)量完成“十四五”目標(biāo)任務(wù)總體要求。統(tǒng)籌謀劃年度工作，明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、打表推進(jìn)，確保成效。二是聚焦項(xiàng)目收官。力爭(zhēng)年內(nèi)取得清理概算批復(fù)，統(tǒng)籌推進(jìn)鐵路資產(chǎn)精細(xì)化管理、竣工結(jié)算、決算、“投轉(zhuǎn)固”等各項(xiàng)工作，完善委托運(yùn)輸清算體系，解決項(xiàng)目遺留問(wèn)題，確保圓滿(mǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。三是深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。穩(wěn)妥推進(jìn)資產(chǎn)整合、人員流動(dòng)與優(yōu)化配置，引導(dǎo)職工強(qiáng)化大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，鼓勵(lì)員工提升綜合能力，發(fā)揮“敢于擔(dān)當(dāng)、勇?tīng)?zhēng)一流”的蜀道精神，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展新要求。四是筑牢安全底線(xiàn)。健全運(yùn)輸安全協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化隱患排查整治，確保安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)控債務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，確保公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
蜀道鐵路投資集團(tuán)安全環(huán)保部、敘大鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體干部職工參加會(huì)議。
