蜀道鐵路投資集團(tuán)以組建元年為契機(jī)，從“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早預(yù)防”入手，在全公司開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，精準(zhǔn)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、牢固構(gòu)筑防火墻，構(gòu)建一體化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，切實(shí)做到管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管在關(guān)鍵時(shí)。
有的放矢“開處方”
蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委專題研究，成立以黨委書記為組長的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法（試行）》，從廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查識(shí)別和評(píng)估、廉潔風(fēng)險(xiǎn)檔案建立、崗位輪換和業(yè)務(wù)廉潔性審查等方面作出制度性安排。印發(fā)《關(guān)于開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》，組織各直屬公司和本部部門從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等方面梳理出可能引發(fā)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的“雷點(diǎn)”和環(huán)節(jié)，做到梳理排查全覆蓋，大力營造“崗位有風(fēng)險(xiǎn)、履職須謹(jǐn)慎”的濃厚廉潔氛圍，讓全體干部職工自覺參與到廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作中來。
精準(zhǔn)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，通過自己查找、同事幫評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)提示、案例分析和組織審定等途徑，確保排查對(duì)象覆蓋蜀道鐵路投資集團(tuán)本部及各直屬公司所有崗位，排查工作不走過場，不留死角。截至目前，共對(duì)802名干部職工開展排查，梳理職權(quán)目錄623項(xiàng)，分類排查出蜀道鐵路投資集團(tuán)本部和鐵路投資建設(shè)、智能制造、鐵路工程、礦產(chǎn)資源開發(fā)業(yè)務(wù)板塊風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)617條，涉及權(quán)力行使、制度機(jī)制等高風(fēng)險(xiǎn)人員103人，廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)256個(gè)。根據(jù)工作任務(wù)、制度建設(shè)等變動(dòng)情況，廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查仍在常態(tài)開展、動(dòng)態(tài)更新。
對(duì)癥下藥抓落實(shí)
對(duì)排查出的各類廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，蜀道鐵路投資集團(tuán)紀(jì)委根據(jù)業(yè)務(wù)板塊分別抽調(diào)黨委工作部、建設(shè)管理部、經(jīng)營管理部等專業(yè)人員進(jìn)行復(fù)核檢查。按權(quán)力的重要程度、自由裁量權(quán)的大小、違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素認(rèn)真評(píng)估并確定為高、中、低三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。按高風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)盯防、中風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)跟蹤、低風(fēng)險(xiǎn)常規(guī)提醒的原則，逐項(xiàng)制定具體管用、有可操作性的防控措施，最終形成“四表”。目前，蜀道鐵路投資集團(tuán)各級(jí)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)制定防控措施671條，做到?jīng)]問題早防范，有問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正，嚴(yán)重問題早查處。
通過廉潔風(fēng)險(xiǎn)全面排查、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)準(zhǔn)確定位、防控責(zé)任具體明晰、防范措施得力有效，形成權(quán)力運(yùn)行到哪里，風(fēng)險(xiǎn)排查就跟進(jìn)到哪里，防范措施就落實(shí)到哪里的動(dòng)態(tài)機(jī)制，對(duì)開展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效監(jiān)督提供了良好支撐。
