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開展“紅臉出汗”約談 做實“關鍵少數”監(jiān)督——蜀道鐵路運營集團開展所屬企業(yè)“一把手”廉潔約談,強化“一把手”責任落實
2022
11/16
星期三
蜀道鐵路運營
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為深入貫徹落實黨的二十大精神,推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化,增強對“一把手”和領導班子的監(jiān)督實效,11月11日,蜀道鐵路運營集團黨委書記、董事長張鋒針對前期黨風廉潔建設督查反饋問題,對蜀道鐵路運營集團下屬瀘州鐵路公司、宜賓鐵路公司、歸連鐵路公司三家運輸企業(yè)主要負責人開展了廉潔約談。蜀道鐵路運營集團黨委委員、紀委書記趙蕾參加約談。 

本次約談旨在加大對所屬企業(yè)主要負責人落實全面從嚴治黨主體責任再提醒,通過與“一把手”面對面談問題表現、談深層原因、談整改要求,點出痛處,說到心里,及時“紅臉出汗、咬耳扯袖”,推動“一把手”切實履職盡責。

張鋒書記指出,檢查發(fā)現的問題集中反映出領導班子對黨風廉政建設工作重視程度不足,“一把手”對第一責任人的認識還不深,班子成員履行“一崗雙責”還不實,管黨治黨責任落實上存在一些松懈思想。企業(yè)經營管理是一個動態(tài)發(fā)展的過程,要堅持用發(fā)展的眼光看問題,主動作為,強化責任落實,讓制度機制、流程規(guī)范跟緊企業(yè)發(fā)展的腳步,不斷檔、不留白,為企業(yè)經營管理規(guī)范化提供基本遵循。

張鋒書記要求,一是要提高政治站位,強化責任意識。要從內因出發(fā),積極轉變思想觀念,深入理解全面從嚴治黨的各項要求,帶好班子、管好隊伍,把以案促改系列工作作為重要內容,對照典型案件,舉一反三,查找漏洞,積極整改,推動年度各項經營任務目標完成。二是強化頂層設計,完善制度機制。要深思此次檢查發(fā)現問題的深層次原因,細致剖析,要準確把握“懲、治、防”辯證統(tǒng)一關系,將嚴懲腐敗與嚴密制度、嚴格要求、嚴肅教育結合起來。深入查擺制度宣貫不夠重視、建章立制缺乏時效、制度執(zhí)行打折扣搞變通等突出問題,促進制度規(guī)定從“紙上”向“實踐”落地。三是緊抓關鍵環(huán)節(jié),做好風險管控。積極發(fā)揮職能部門的業(yè)務監(jiān)督,以及紀檢部門的再監(jiān)督作用,構建大監(jiān)督模式。切實將“關鍵監(jiān)督”落實到位,用精細化的監(jiān)督模式做好風險防控,保證少出問題,力爭不出問題。同時,作為運輸企業(yè)要做好安全風險管控,將安全維穩(wěn)工作視為第一要務。在年關之際,持續(xù)強化人員安全意識,嚴守安全生產底線,堅決杜絕安全事故發(fā)生。四是堅持以上率下,營造清正環(huán)境。在安排部署業(yè)務工作的同時,緊抓企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作,堅持系統(tǒng)思維,著眼企業(yè)全局和整體,構建風清氣正的政治生態(tài),將企業(yè)的內部管理和發(fā)展緊密結合,讓積極健康的文化環(huán)境促發(fā)企業(yè)員工奮發(fā)進取的勢頭和勁頭。

三家所屬企業(yè)主要領導分別進行了表態(tài)發(fā)言并表示,約談是警醒和督促,會將此次談話精神傳達給基層一線,并針對發(fā)現的問題,舉一反三,對照整改,將“高質量發(fā)展”的具體要求貫徹落實到業(yè)務經營和日常管理中,發(fā)揮“頭雁效益”,管好“責任田”,力求精耕細作出效益。

 


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