“小食堂補助是啥？我們都不曉得！”近日，蜀交中油公司紀(jì)委在某加油站調(diào)研時留意到員工的“吐槽”，這個涉及廉潔風(fēng)險的問題引起了公司紀(jì)委的高度重視。
群眾利益無小事。公司紀(jì)檢辦公室立即協(xié)同黨委工作部（人力資源部）、財務(wù)資產(chǎn)部，對加油站小食堂補助落實情況開展調(diào)查核實。
經(jīng)調(diào)查，個別加油站站務(wù)公開不規(guī)范、不透明，造成公司的關(guān)心關(guān)愛未能有效直達(dá)基層的每一位員工，且存在廉潔風(fēng)險。小食堂補貼問題折射出來的加油站站務(wù)不夠公開、透明的問題，如何解決？
公司紀(jì)委充分考慮基層實際運行情況，按照“事前抓源頭、事中強制度、事后嚴(yán)稽查”的原則，從站務(wù)公開化、透明化建設(shè)著手，著重培育起以紀(jì)檢組織貫穿參與站務(wù)公開的鏈條式閉環(huán)管理。
突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，增強站務(wù)公開紀(jì)檢監(jiān)督質(zhì)效
講黨紀(jì)話廉明，樹清風(fēng)立正氣。站務(wù)公開紀(jì)檢監(jiān)督的質(zhì)效提升，必須要確保站務(wù)公開紀(jì)檢監(jiān)督上的“不敢腐”。
公司紀(jì)委把紀(jì)律監(jiān)督落實到日常、執(zhí)行到平常，通過開展正風(fēng)肅紀(jì)、專項治理活動，有理有據(jù)地夯實精準(zhǔn)監(jiān)督，有章有法地開展加油站巡回廉潔從業(yè)教育。紀(jì)檢監(jiān)督部門一年不少于兩次的的“四不兩直”隨機徹查，協(xié)同QHSE監(jiān)督中心、財務(wù)、營銷等相關(guān)部門開展加油站“微腐敗”專項治理，片區(qū)及加油站常態(tài)開展“微腐敗”專項檢查，從紀(jì)檢監(jiān)督上同頻共振造就“不敢腐”的意識與行為。
強化制度建設(shè)，提升站務(wù)公開規(guī)范管理水平
廉潔自成律矩，嚴(yán)規(guī)自成方圓。站務(wù)公開規(guī)范管理的嚴(yán)格執(zhí)行，必須要確保站務(wù)公開制度規(guī)章上的“不能腐”。
從站務(wù)公開的規(guī)章制度上抓起，公司紀(jì)委修訂《員工行為八條禁令》，以落實加油站主體責(zé)任為前提，黨章法紀(jì)為紅線，廉潔自律為底線，督導(dǎo)建立健全站務(wù)公開制度。督導(dǎo)建立“綜管員發(fā)起、站經(jīng)理審核”的站務(wù)資金報銷與收支流程和工作機制，員工全程參與監(jiān)督，明確要求每一筆站級資金的收支必須做到全部公開、全部知曉，要求每一次站級資金收支必須做到管理人員與員工三人或以上的不同簽字，且必須保證每次監(jiān)督人員不重復(fù)。督導(dǎo)各加油站嚴(yán)格落實站務(wù)公開制度，在加油站顯眼位置設(shè)置“站務(wù)公開”公開欄，及時公開涉及職工切身利益的事項，通過一張白板，讓加油站員工對各項事務(wù)明明白白，確保加油站負(fù)責(zé)人清清白白。
強化思想教育，促進站務(wù)公開主體責(zé)任落實
源頭清則站務(wù)清，源頭廉則站務(wù)廉。站務(wù)公開的落地落實，必須要確保思想源頭上的“不想腐”。
抓站務(wù)公開，關(guān)鍵在于抓加油站負(fù)責(zé)人這一“關(guān)鍵少數(shù)”，要加強對加油站負(fù)責(zé)人的思想教育，通過廉潔警示教育、提醒談話、廉潔從業(yè)培訓(xùn)等方式，進一步筑牢加油站負(fù)責(zé)人崇廉尚潔思想防線，從而在站務(wù)公開的源頭上自覺形成“不想腐”的思想和行為。
道阻且長，行則將至。公司紀(jì)委堅持系統(tǒng)施治縱深一體推進“三不腐”，致力于站務(wù)公開透明化、規(guī)范化建設(shè)，堅定不移為公司建成交通服務(wù)類一流綜合能源服務(wù)平臺筑好廉潔防護網(wǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
