2023年2月6日，蜀道智慧交通集團(tuán)紀(jì)委召開紀(jì)檢工作座談會(huì)，深入剖析2022年紀(jì)檢工作取得的成效、存在的問題和不足，統(tǒng)籌謀劃2023年工作。蜀道智慧交通集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記盧浩主持會(huì)議并講話，本部紀(jì)檢辦公室全體員工，各所屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢辦公室負(fù)責(zé)人及部分紀(jì)檢干部參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了各所屬企業(yè)2022年紀(jì)檢工作開展情況、存在的困難和問題、下一步工作建議以及2023年工作計(jì)劃等方面的匯報(bào)。與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，找不足、談舉措、定目標(biāo)，踴躍參與座談?dòng)懻摗?/p>
盧浩同志充分肯定所屬企業(yè)2022年紀(jì)檢工作取得的成績(jī)，對(duì)蜀道智慧交通集團(tuán)2023年紀(jì)檢工作安排，盧浩同志提出四個(gè)方面要求。一是進(jìn)一步把握紀(jì)檢工作定位，做到“立足企業(yè)發(fā)展大局思考紀(jì)檢工作”與“做實(shí)紀(jì)檢工作護(hù)航中心大局”有機(jī)統(tǒng)一。紀(jì)檢干部要堅(jiān)持理直氣壯抓好紀(jì)檢工作，杜絕不敢監(jiān)督、不愿負(fù)責(zé)的心理；要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，敢于“唱黑臉”說硬話，強(qiáng)化“嚴(yán)管即是厚愛，監(jiān)管就是保護(hù)”的思想；要堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，準(zhǔn)確把握違紀(jì)與違法的邊界，靈活運(yùn)用“四種形態(tài)”。二是進(jìn)一步明確今年工作重點(diǎn)，從“錨定高質(zhì)量發(fā)展主題主線，站穩(wěn)人民至上的根本立場(chǎng)，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)這一主責(zé)主業(yè)”的總體思路出發(fā)做好紀(jì)檢工作。要做好政治監(jiān)督，圍繞黨的二十大精神落地生效和公司黨委的重大部署，提早謀劃、全力推進(jìn)，確保相關(guān)工作落實(shí)到位；要做好日常監(jiān)督，既有雷聲又有雨點(diǎn)，切實(shí)把監(jiān)督效果轉(zhuǎn)化為治理效能；要堅(jiān)持辦案引領(lǐng)，從重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和群眾身邊的腐敗入手，查處風(fēng)腐問題；要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義滋生蔓延；要針對(duì)性開展紀(jì)律教育，分類施教提升紀(jì)律教育精準(zhǔn)度；要做好信息化建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，著力打造“智慧紀(jì)檢”新名片。三是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，提升紀(jì)檢干部的理論和實(shí)踐能力。紀(jì)檢干部要增強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢政策、紀(jì)法條規(guī)及公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，發(fā)揮好“監(jiān)督的再監(jiān)督”功能；要聚焦問題發(fā)現(xiàn)和線索處置兩大工作重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)短板、補(bǔ)強(qiáng)弱；要對(duì)公司主要業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度了然于胸，確保有的放矢開展日常監(jiān)督；要合理選擇斗爭(zhēng)方式，把握斗爭(zhēng)火候，確保政治效果、紀(jì)法效果和社會(huì)效果相統(tǒng)一。四是進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作機(jī)制，強(qiáng)化溝通交流與協(xié)同聯(lián)動(dòng)。建立健全公司本級(jí)與所屬企業(yè)紀(jì)檢組織集中學(xué)習(xí)、常態(tài)化問題磋商、統(tǒng)一調(diào)配資源力量的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從單兵作戰(zhàn)到攥指成拳的轉(zhuǎn)變；建立健全紀(jì)檢組織與相關(guān)職能部門定期會(huì)商調(diào)度、重要情況通報(bào)、問題線索移送、聯(lián)合監(jiān)督檢查等工作機(jī)制；建立健全紀(jì)檢工作考核機(jī)制，確保紀(jì)檢工作考在平常、干在實(shí)處；探索建立健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)公司紀(jì)檢組織述責(zé)述廉機(jī)制，設(shè)置廉潔監(jiān)督員，筑牢工程項(xiàng)目廉潔屏障；建立健全隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題講壇等形式為載體，助推干部隊(duì)伍監(jiān)督履職能力提升。
