蜀道集團于9月23日召開2021年四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會。蜀道集團黨委書記、董事長馮文生主持會議并講話，黨委委員、副董事長張勝，黨委副書記、董事鄒蔚，財務(wù)總監(jiān)歐陽華杰出席會議。
會議通報了蜀道集團前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，聽取了川高公司、四川路橋、成渝公司、川鐵集團等11家單位的工作匯報，安排了四季度重點工作。
馮文生指出，今年以來，在省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團各單位、各部門認真貫徹落實集團工作安排，克難攻堅、拼搏進取，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，真抓實干創(chuàng)新創(chuàng)效，有力推動集團生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、快中提質(zhì)，各項工作取得顯著成效，主要經(jīng)營指標(biāo)總體可控，蜀道集團“1+1>2”融合式聚變效應(yīng)已經(jīng)初步顯現(xiàn)，改革發(fā)展各項工作得到省委、省政府以及省國資委的充分肯定。
馮文生強調(diào)，今年是“十四五”開局之年，也是蜀道集團啟航之年，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)意義重大、影響深遠。各單位、各部門要進一步提高政治站位，堅決扛起責(zé)任、咬緊牙關(guān)、克難奮進，全力沖刺100天，確保全面完成全年改革發(fā)展“硬任務(wù)”，推動經(jīng)營工作再上新臺階，為實現(xiàn)“十四五”開好局、起好步貢獻更大力量。一是要壓責(zé)任、抓落實，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，全面梳理任務(wù)完成情況，逐項查缺口、找差距，把欠賬認領(lǐng)到具體單位、具體部門，找準(zhǔn)工作著力點。要把責(zé)任落地，逗硬獎懲考核，靠業(yè)績說話、靠結(jié)果說話，全力推動各項工作任務(wù)落實落地。二是要提質(zhì)量、增效益，全面提升經(jīng)營管理水平。要有序推動高速公路片區(qū)化整合，加大通行費堵漏增收力度，確保所轄高速公路通行費應(yīng)收盡收。要進一步提升專業(yè)化運輸管理和組織能力，積極布局鐵路“四電”運維新業(yè)務(wù)。要協(xié)同發(fā)展相關(guān)多元、智慧交通、產(chǎn)融結(jié)合等產(chǎn)業(yè)板塊，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升質(zhì)量效益和品牌影響力，持續(xù)抓好降本增效，推動經(jīng)營工作再上新臺階。三是要防風(fēng)險、除隱患，切實保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。要加強債務(wù)風(fēng)險防控，堅持信用集中管理，建立全級次、全覆蓋的債務(wù)信息統(tǒng)計和預(yù)警機制，確保資金鏈安全。要加強貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控，依托集團主責(zé)主業(yè)，注重貿(mào)易業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效益。要加強涉訴風(fēng)險防控，嚴格執(zhí)行對重大決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟合同的法律審查，堅決防止國有資產(chǎn)被非法侵蝕。四是要抓統(tǒng)籌、促協(xié)同，全面激發(fā)內(nèi)部市場潛力。要按照集團公司專業(yè)化整合統(tǒng)一部署，明確目標(biāo)任務(wù)，壓緊壓實責(zé)任，形成工作合力，確保整合工作按照時間節(jié)點高效推進。要積極推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提前謀劃、深入研究產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系及配套管理辦法，確保產(chǎn)業(yè)協(xié)同與專業(yè)化整合同步到位。五是要建機制、強管理，構(gòu)建規(guī)范高效的運行體。要對標(biāo)一流企業(yè)，不斷完善體制機制建設(shè)，加快出臺生產(chǎn)經(jīng)營總體管控制度，建立健全有序競爭協(xié)作機制，研究創(chuàng)新市場化經(jīng)營機制，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
馮文生強調(diào)，國慶假期即將來臨，各單位要嚴格按照“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”要求，結(jié)合本單位、本行業(yè)安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)特點，嚴格落實各項安全管理措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和值班人員24小時值班值守制度，時刻保持通訊聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通，進一步健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急資源保障，確保響應(yīng)及時、措施有力、處置得當(dāng)。
張勝、鄒蔚、歐陽華杰等也分別就相關(guān)工作提出要求。
蜀道集團相關(guān)總助級管理人員，安全環(huán)保與應(yīng)急管理部、財務(wù)管理部、公路建設(shè)管理部、軌道建設(shè)管理部、交通運維管理部、經(jīng)營管理部、投資發(fā)展部負責(zé)人，以及川高公司、四川路橋、成渝公司、川鐵集團、城鄉(xiāng)集團、廣潤集團、實業(yè)公司、交建集團、物流公司、交通物資公司、產(chǎn)融公司主要負責(zé)人等參加會議。
