10月12日，省國資委黨委委員、副主任宣迅率隊調研蜀道集團及所屬天府綜改企業(yè)國企改革三年行動工作，并在四川路橋總部召開座談會。蜀道集團黨委書記、董事長馮文生，黨委委員、副董事長周黎明參加座談。省國資委二級巡視員、韓寶順主持。
宣迅對蜀道集團有力有序推進國企改革三年行動各項工作給予充分肯定。他指出，蜀道集團自揭牌成立以來，認真貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，聚焦國企改革三年行動各項任務指標，向改革要動力，以改革促發(fā)展，國企改革三年行動謀劃有力，改革任務落實有力，開局起步態(tài)勢良好，各級企業(yè)齊頭并進，改革任務整體完成情況好于預期。
針對下一步工作，宣迅強調，一是要統(tǒng)一思想，加速形成蜀道集團改革“一盤棋”態(tài)勢。今年是我省國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年，蜀道集團及各級單位要進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，堅持問題導向、目標導向、結果導向，堅持市場化改革方向，抓重點、補短板、強弱項，確保年底前完成70%以上的改革任務，著力打造四川乃至全國國企改革的示范樣板。二是要對標先進，找準改革工作的差距、弱項、短板。要對比國企改革三年行動要求、對比全國地方國企平均水平、對比兄弟省市的經驗成效，加力加勁推進重點改革任務，確保高質高效完成。要發(fā)揮首創(chuàng)精神，搶抓機遇，乘勢而為，加大科技創(chuàng)新力度，推進產業(yè)升級發(fā)展。要進一步增強改革自覺性和主動性，建立改革長效機制，善用活用政策制度，激發(fā)基層企業(yè)的改革動力，確保取得實質性成效。三是要凝心聚力，聚焦重點難點任務攻堅突破。要抓緊補齊改革短板，加快推進內部專業(yè)化整合，著力破解“三項制度”改革難題，持續(xù)提升資產證券化水平，不斷強化資本運營能力，進一步壯大核心主業(yè)優(yōu)勢，促進多元化產業(yè)協(xié)同發(fā)展。要突出天府綜改企業(yè)特色亮點，持續(xù)推動天府綜改企業(yè)先改先行，針對改革難點問題主動作為、探索創(chuàng)新，成為率先實現三年行動目標的“尖子生”。要健全改革長效機制，同步推動改革成果制度化，大力宣傳改革經驗，發(fā)揮典型引領作用，向省委省政府交上一份優(yōu)異答卷。
馮文生對宣迅一行蒞臨蜀道集團調研表示歡迎，對省國資委給予蜀道集團的關心、指導和支持表示感謝。他表示，今年以來，在省國資委的指導幫助下，蜀道集團堅持一手抓整合，一手抓改革發(fā)展，有力有序推進各項工作，營業(yè)收入、利潤和重點項目投資等各項指標均較好完成，“1+1>2”融合式聚變效應初步顯現。下一步，蜀道集團將按照省國資委工作要求，推動國企改革三年行動走深走實，確保高質量完成全年目標任務。
會上，周黎明介紹了蜀道集團改革發(fā)展工作，四川路橋、物流公司、川鐵枕梁公司、保險經紀公司、數字公司等5戶天府綜改企業(yè)分別匯報了改革工作情況，實業(yè)公司匯報了“雙百行動”工作推進情況。
參加調研座談的還有省國資委相關處室，蜀道集團總部相關部門以及納入天府綜改行動相關企業(yè)主要負責人等。
