10月13日,蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理李永林在雅康公司主持召開雅葉高速康定過境段、瀘石高速公路工程計量調(diào)度會,集團(tuán)公路建設(shè)管理部部長江勇順、副部長唐素芳,藏高公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理,雅康公司黨委書記、董事長黃兵,藏高公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理,瀘石公司黨委書記、董事長袁飛云出席會議。
會上各參建單位匯報計量支付工作開展情況,分析康定過境段、瀘石高速當(dāng)前計量支付存在的問題,提出相關(guān)處理措施。李永林對下一步計量支付工作提出要求:一是明確目標(biāo)。各參建單位應(yīng)明確當(dāng)前計量支付工作目標(biāo),提高計量率及材料相關(guān)預(yù)付款支付率,加快相關(guān)單位之間債務(wù)清理工作。二是正視問題。實事求是,客觀公正,清醒認(rèn)識當(dāng)前計量支付工作存在問題,管理程序不完善、過程變更、計量資料、固化清單單價等工作進(jìn)展緩慢,對計量支付、資金周轉(zhuǎn)、工程現(xiàn)場推進(jìn)造成不利影響。三是落實整改。各參建單位要高度重視計量支付工作,建立健全計量支付和設(shè)計變更相關(guān)管理制度體系,加大人員培養(yǎng)力度,開展計量支付變更交流會,提高內(nèi)業(yè)資料水平,確保內(nèi)、外業(yè)工作同步開展進(jìn)行,利用電子計量支付系統(tǒng),確保資料的及時性、真實性和完整性,使計量支付工作逐步走向制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。
路橋集團(tuán)、交建集團(tuán)、雅康公司、瀘石公司、康定過境段項目、瀘石高速項目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。