1月25日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李永林赴智慧高速科技公司調(diào)研公路建設(shè)管理信息化工作。
會(huì)議聽(tīng)取了智慧高速科技公司關(guān)于集團(tuán)公司公路建設(shè)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)變更線上辦理模塊運(yùn)行及優(yōu)化升級(jí)等工作的情況匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞模塊功能優(yōu)化、信息系統(tǒng)升級(jí)、公路建設(shè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推進(jìn)機(jī)制等方面展開(kāi)了熱烈討論，取得了良好效果。
李永林對(duì)智慧高速科技公司前期在集團(tuán)公司設(shè)計(jì)變更線上辦理研發(fā)應(yīng)用、建管系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)等方面工作取得的成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)，并對(duì)下一步工作提出具體要求。一是統(tǒng)籌推進(jìn)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。通過(guò)實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化”，推動(dòng)集團(tuán)公司“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”發(fā)展；二是以點(diǎn)帶面，找準(zhǔn)突破方向。以設(shè)計(jì)變更在線辦理為切入點(diǎn)，推動(dòng)集團(tuán)公司建管系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)；三是加強(qiáng)管理，暢通溝通機(jī)制。以“五定”（定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施）原則深化信息化工作落實(shí)落地；四是強(qiáng)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。以質(zhì)檢表格修編為契機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)計(jì)量支付、試驗(yàn)檢測(cè)、設(shè)計(jì)變更工作有機(jī)融合，夯實(shí)數(shù)字化工作基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司公路建設(shè)管理部，川高、成渝、蜀高、藏高、智慧高速科技公司負(fù)責(zé)同志及相關(guān)工作人員參加調(diào)研。
