2022年4月19日，蜀道集團召開大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)范化推進會。集團公司副總經(jīng)理楊如剛出席并講話，集團公司經(jīng)營管理部部長胡圣廈主持會議。
會議聽取了集團公司2021年大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)開展情況，就進一步規(guī)范大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)管理與數(shù)據(jù)填報提出了要求，并研究討論了《物資集中采購供應(yīng)管理辦法（試行）》初稿。
楊如剛強調(diào)：一是要加快推進貿(mào)易板塊專業(yè)化整合，加快相關(guān)貿(mào)易企業(yè)資產(chǎn)整合和工商變更，精簡存量企業(yè)，嚴格控制企業(yè)增量。二是要抓好物流板塊年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的分解落實，充分進行政策環(huán)境面形勢研判，提前做好業(yè)務(wù)規(guī)劃和營收計劃，主動跟蹤挖掘優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。三是要持續(xù)依法依規(guī)開展大宗貿(mào)易，要嚴格按照國家、四川省和集團相關(guān)規(guī)定，強化大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)性管理和風(fēng)險防控，結(jié)合主業(yè)做實做優(yōu)，堅決禁止空轉(zhuǎn)、走單和融資性貿(mào)易。四是堅持內(nèi)部集采業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同原則，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，通過三級集采管理提升議價能力，降低采購成本。五是堅持內(nèi)部有序競爭和外部市場持續(xù)拓展，通過內(nèi)部有序競爭實現(xiàn)價格公允，合規(guī)合法開展集采業(yè)務(wù)，同時全力拓展各地項目沿線優(yōu)質(zhì)資源，爭取優(yōu)質(zhì)低價材料，實現(xiàn)集團效益最大化。
楊如剛要求：近期集團經(jīng)營管理部、集采分公司牽頭對各直屬企業(yè)前期內(nèi)部集采集供業(yè)務(wù)情況進行全面摸底檢查，各直屬企業(yè)及相關(guān)貿(mào)易企業(yè)要積極配合。
集團公司經(jīng)營管理部、財務(wù)管理部、審計工作部，各直屬企業(yè)，直屬企業(yè)下屬城鄉(xiāng)廣業(yè)公司、蜀交商貿(mào)公司、川國投公司、瑞華合縱公司有關(guān)負責(zé)同志參加會議。
