2022年8月8日，蜀道集團召開低效無效資產處置工作專題部署會。會議是根據集團公司2022年第17次總經理辦公會工作安排，貫徹落實省國資委開展省屬企業(yè)效益提升專項行動和國企改革三年行動工作要求，進一步強化集團內部資源有效配置，持續(xù)推動集團瘦身健體和資產質量提升。集團公司副總經理楊如剛出席會議并講話，集團公司經營管理部部長胡圣廈主持會議。
楊如剛傳達了集團公司總經理辦公會關于低效無效資產處置工作的九點要求，指出低效無效資產所涉企業(yè)是清理處置工作的第一責任主體，要正視問題、科學制定清理處置措施；要定期匯總通報各企業(yè)清理處置低效無效資產工作情況；要建立完善工作臺賬，資產處置完成后及時銷號。
為切實做好各級企業(yè)低效無效資產處置工作，楊如剛強調，一是要強化組織領導，確保工作落實。各單位要建立健全資產持續(xù)優(yōu)化長效機制，強化組織領導，提高工作執(zhí)行力度。要細化工作方案，實施清單式管理，明確責任目標和工作節(jié)點，層層落實責任到崗到人，部門間要做好統(tǒng)籌協調，上下合力，共同推進工作。二是要堅持重點推進，敢于啃硬骨頭。各單位要深刻認識該項工作的意義和長期性、艱巨性。要敢于重點攻堅打硬仗，對重點難點項目在充分搜集完善材料線索的基礎上，找準問題癥結，加強與各有關方的調查了解與溝通匯報，用足用活政策措施，必要時要采用司法手段解決。三是要堅持深入挖潛，實現效益最大化。各單位須高度重視提質增效減虧工作，千方百計提升經濟效益，堅決避免虧損加大。在項目發(fā)展和投資并購中，一定要圍繞主責主業(yè)推進企業(yè)做優(yōu)做強，堅決控制和審慎開展非主業(yè)投資，杜絕形成新的低效無效資產。四是要堅持規(guī)范運作，防范法律風險。各單位要真實反映資產狀況，嚴格履行國有資產處置程序，按照會計準則要求規(guī)范賬務調整。要按規(guī)定進行資產評估或詢價、估價，保障交易底價定價客觀公允。要堅持公開公正公平原則，靈活采用多種方式，確保資產處置合法合規(guī)，防范法律風險和國有資產流失。
會議通報了集團公司低效無效資產清理處置工作情況，部分直屬企業(yè)結合自身情況進行了交流發(fā)言。
集團公司經營管理部、財務管理部（資金中心）、內控法務部、投資發(fā)展部（資本運營部）和各直屬企業(yè)有關負責同志參加會議。
