為總結(jié)集團(tuán)公司1-8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，安排部署下一步工作，9月23日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營(yíng)目標(biāo)督導(dǎo)會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钊鐒偝鱿瘯?huì)議并講話。
會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部通報(bào)了集團(tuán)公司目前經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及存在的問題，川高公司、蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)、蜀道物流集團(tuán)圍繞目標(biāo)任務(wù)完成情況作了交流發(fā)言，其余直屬企業(yè)作書面匯報(bào)。
楊如剛對(duì)下階段經(jīng)營(yíng)管理工作提出了幾點(diǎn)要求：
一是要提高站位，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。2022年是集團(tuán)公司挺進(jìn)世界500強(qiáng)后保持高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)的首個(gè)年度，應(yīng)結(jié)合當(dāng)下形勢(shì)，正視困難，查漏補(bǔ)缺，盡快形成大干快干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面，全力沖刺四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
二是要壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的措施手段。重點(diǎn)要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快工作進(jìn)度；要深挖內(nèi)部潛力，填補(bǔ)營(yíng)收缺口；要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鼓勵(lì)多拉快跑；要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，及早謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是要統(tǒng)籌推進(jìn)，同步完成國(guó)企改革重點(diǎn)和專項(xiàng)工作。各相關(guān)單位嚴(yán)格履行主體責(zé)任，督促指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)逐一落實(shí)重點(diǎn)工作、特色工作和解決歷史遺留問題等相關(guān)任務(wù)。
集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、各直屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
