11月3日蜀道集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝就集團公司財務(wù)共享中心建設(shè)接受上海國家會計學(xué)院智能財務(wù)研究院特聘專家、金蝶軟件公司星瀚解決方案首席專家張鄂豫調(diào)研訪談。
張勝對張鄂豫一行的到訪表示歡迎，并簡要介紹了蜀道集團戰(zhàn)略管控、財務(wù)管控。
張勝表示蜀道集團按照“小總部，大集團，大產(chǎn)業(yè)”的總體思路，堅持體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，實行精簡高效、運行專業(yè)的戰(zhàn)略管控與財務(wù)管控模式，依托財務(wù)共享突破信息“孤島”、挖掘數(shù)據(jù)價值、提升管理效益對集團發(fā)展意義重大。蜀道集團財務(wù)共享中心建設(shè)借力金蝶軟件公司專業(yè)加持，立足財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，真正建成集團應(yīng)用提升平臺、管理提升平臺、效益提升平臺，賦能蜀道集團高質(zhì)量發(fā)展。
張勝強調(diào)財務(wù)共享中心建設(shè)受到蜀道集團高度重視與支持，中心建設(shè)一是要強化精細化管控，落實財務(wù)管控級次，統(tǒng)一制度規(guī)則，建立集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管控模式；二是要嚴格規(guī)范運作，通過規(guī)范業(yè)務(wù)財務(wù)流程，強化責任意識，實現(xiàn)合規(guī)風險預(yù)警功能，形成有效的財務(wù)監(jiān)督機制；三是要支撐戰(zhàn)略決策，提高財務(wù)共享數(shù)據(jù)可靠性與時效性，解決信息不對稱的情形，避免決策偏離真實情況；四是要確保系統(tǒng)安全，扎實構(gòu)建系統(tǒng)基底，周全考慮安全措施，提升數(shù)據(jù)防御能力，確保信息安全；五是要多方協(xié)作并進，各單位、各部門要支持配合工作開展，協(xié)同解決建設(shè)中的問題，共同推進財務(wù)共享中心建設(shè)。
張鄂豫對蜀道集團的信任表示感謝，并總結(jié)了當前建設(shè)工作階段性成果，規(guī)劃了未來管理提升空間。
張鄂豫表示蜀道集團是四川交通強省建設(shè)的主力軍和排頭兵，產(chǎn)業(yè)布局廣、綜合實力強，與金蝶軟件公司有著長久的合作關(guān)系。金蝶軟件公司將發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，助力蜀道集團以財務(wù)數(shù)字化改革為牽引，推動各業(yè)務(wù)領(lǐng)域系統(tǒng)重塑、技術(shù)升級、流程再造，攜手共創(chuàng)行業(yè)發(fā)展的標桿。
蜀道集團財務(wù)共享中心、金蝶軟件公司相關(guān)負責人等參加訪談。
