為提升人力資源隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，有效助推人力資源管理提質(zhì)升級(jí)，結(jié)合2023年集團(tuán)公司“人力資源服務(wù)月”實(shí)施方案，7月17日至19日，集團(tuán)公司組織開(kāi)展了蜀道集團(tuán)2023年人力資源業(yè)務(wù)能力提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理胡榮出席開(kāi)班儀式并講話，對(duì)辦好本次培訓(xùn)提出四點(diǎn)意見(jiàn)。一是立足實(shí)際，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)人力資源工作的重要意義。人力資源是企業(yè)的第一資源。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的改革期、攻堅(jiān)期和機(jī)遇期，內(nèi)外政策環(huán)境變化、信息技術(shù)進(jìn)步、人才強(qiáng)企和人才發(fā)展等對(duì)人力資源管理提出了新的更大挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司按照“一年打基礎(chǔ)、兩年有提升、三年見(jiàn)成效”的工作思路不斷成體系、有目標(biāo)地強(qiáng)化人力資源隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以人力資源“增效”推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展“降本”。二是突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，切實(shí)提升人力資源隊(duì)伍的能力素質(zhì)。人力資源管理者要解放思想、開(kāi)闊視野、迭代思維，善于聯(lián)系人力資源管理工作實(shí)際進(jìn)行思考和創(chuàng)新，進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)和能力；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，帶著目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新思維和工作方法，努力提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題和破解難題的能力。三是珍惜機(jī)會(huì)、潛心學(xué)習(xí)，切實(shí)做到學(xué)以致用。深刻體會(huì)集團(tuán)公司的良苦用心，把握寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，切實(shí)做到學(xué)有所獲，研有所得，立足崗位，擔(dān)當(dāng)作為，將個(gè)人所學(xué)融入公司高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐，切實(shí)增強(qiáng)自身能力和本領(lǐng)。四是互促共進(jìn)，嚴(yán)守紀(jì)律，切實(shí)展現(xiàn)良好風(fēng)貌。牢記“學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)”，嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律，加強(qiáng)業(yè)務(wù)探討和學(xué)習(xí)交流，堅(jiān)持互促共進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，以端正的態(tài)度和優(yōu)良的學(xué)風(fēng)確保良好的學(xué)習(xí)成效。
三天一晚的培訓(xùn)課程緊湊、形式多樣，融合了案例學(xué)習(xí)、主題研討、小組分享、答疑交流、實(shí)戰(zhàn)演練、考試測(cè)評(píng)等多種學(xué)習(xí)形式。一是聚焦問(wèn)題解決，課程設(shè)置針對(duì)性強(qiáng)。經(jīng)前期需求調(diào)研篩選了培訓(xùn)訴求最高的三個(gè)模塊：招聘面試與甄選技巧、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理、薪酬績(jī)效管理，菜單式定制培訓(xùn)課程，并同步收集各單位人力資源管理存在的共性問(wèn)題，制作知識(shí)答疑手冊(cè)，精準(zhǔn)回應(yīng)學(xué)員訴求，開(kāi)“小灶”、備“精糧”助力解決實(shí)際工作難題。二是聚焦學(xué)習(xí)成效，理論與實(shí)操深度結(jié)合。此次培訓(xùn)師資注重“內(nèi)外結(jié)合”，既有行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)人力資源管理專(zhuān)家的專(zhuān)題授課，同時(shí)組織開(kāi)展了集團(tuán)公司人力資源政策宣貫會(huì)和管理交流會(huì)，集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)吳曉題為大家解讀《集團(tuán)公司“十四五”人力資源規(guī)劃》，各位副部長(zhǎng)與學(xué)員進(jìn)行答疑交流，進(jìn)一步明晰后續(xù)人力資源工作方向，形成上下貫通的人力資源管理理念。三是聚焦靈活高效，線上線下同步學(xué)習(xí)。為擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面，解決“工學(xué)”矛盾，本次培訓(xùn)采取“線上線下”相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)范圍覆蓋了集團(tuán)各層級(jí)的人力資源管理者。各所屬企業(yè)未能參加線下培訓(xùn)的人員，可以通過(guò)觀看直播的方式參與學(xué)習(xí)。
在培訓(xùn)中，學(xué)員紛紛表示，本次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但在開(kāi)拓視野、活躍思維、優(yōu)化理念、推動(dòng)工作等方面都有了新的感悟和收獲。
本次培訓(xùn)由集團(tuán)公司人力資源部與培訓(xùn)發(fā)展中心聯(lián)合舉辦。各直屬企業(yè)150余名人力資源條線從業(yè)人員參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
