10月26日，蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理李永林率隊到樂資銅高速項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，蜀道集團(tuán)建管部副部長童羨遙、蜀道高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐華、蜀道高速集團(tuán)建設(shè)養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)人、樂資銅公司董事長宋輝林，樂資銅成都分公司總經(jīng)理郭世杰陪同調(diào)研。
李永林一行察看了銅資高速濛溪河大橋、楊柳灘沱江特大橋的施工現(xiàn)場，現(xiàn)場聽取了樂資銅公司關(guān)于完成年度目標(biāo)計劃、工程建設(shè)推進(jìn)、安全生產(chǎn)等工作情況的匯報。隨后，來到TJ6標(biāo)工人產(chǎn)業(yè)園，察看了職工食宿等情況，對一線工人表達(dá)了關(guān)心慰問。
李永林對樂資銅高速項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、全員安全責(zé)任制及包保責(zé)任制落實(shí)情況表示充分肯定，并表示勞務(wù)隊伍全員培訓(xùn)合格貼牌二維碼上崗、班組星級化管理、現(xiàn)場安全員配置標(biāo)準(zhǔn)化等管理措施值得推廣。
李永林指出，四季度是項(xiàng)目搶抓生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵之季，項(xiàng)目各參建單位要發(fā)揮投建一體資源調(diào)配優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng)、永爭一流”的蜀道精神，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
李永林強(qiáng)調(diào)，一是科學(xué)合理動態(tài)優(yōu)化施工組織和資源配置，保障各項(xiàng)生產(chǎn)要素到位，加快施工進(jìn)度，梳理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程，打通難點(diǎn)堵點(diǎn)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是思想不能松懈，要把隱患當(dāng)事故，切實(shí)按照習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署和蜀道集團(tuán)工作要求，深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，直達(dá)最后一米。三是加強(qiáng)內(nèi)控管理體系，嚴(yán)格各級管理，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)條件核查，嚴(yán)格落實(shí)高空作業(yè)等危大工程的安全措施，將安全生產(chǎn)與進(jìn)度管理、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)。四是嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，消除質(zhì)量通病，嚴(yán)控工程建設(shè)的各個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全力打造品質(zhì)工程。
公司相關(guān)部門、各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
