11月2日，蜀道集團黨委副書記、副董事長、總經理張勝赴四川路橋所屬新材料集團督導調研年度目標完成情況及礦業(yè)新材料板塊發(fā)展規(guī)劃，研究部署下一步工作。蜀道集團副總經理楊如剛，蜀道集團副總經理、四川路橋黨委書記、董事長周鳳崗參加調研。
張勝要求，一要堅定發(fā)展信心。要加大產業(yè)板塊培育力度，強化礦業(yè)新材料板塊對集團發(fā)展支撐作用，加快成為集團利潤中心。 二要進一步明確發(fā)展定位。要重點錨定戰(zhàn)略性礦產資源獲取儲備，科學適度參與新材料市場板塊競爭。 三要強化統(tǒng)籌管理。要分門別類建立完善高效的管理體系，加強各產業(yè)子板塊聯動，堅持國際國內市場并重，科學制定中長期發(fā)展規(guī)劃，結合實際設立目標考核體系，側重產能、成本控制、行業(yè)利潤水平對標。 四要解放思想，廣納人才。加大市場化人才引進力度，盡快配齊配強各級企業(yè)領導班子，建立干部能上能下、薪酬能多能少、人員能進能出的人才機制。 五要強化市場意識，盤活現有資源和產能。不得盲目擴張，在保障安全效益的前提下，工業(yè)企業(yè)須做到投產必達產，達產必滿產，同時關停并轉低效無效運轉企業(yè)。 六要堅持專業(yè)化運作。要專注主業(yè)，與行業(yè)領先團隊開放合作進行開礦等相關工作。 七要充實研究院力量配置，強化技術支撐和市場把控。做到對市場價格等波動情況有預判、有預案，提高盈利能力。 八要抓好安全生產和環(huán)境保護工作。要汲取巴中市五銅包鐵礦“2·26”事故、 金陽縣“8·21”山洪災害等事件經驗教訓，堅決守牢安全生產底線。 九要抓好厄特相關項目工作。理順管理體系，強化統(tǒng)籌安排，實現項目人員專職化，加快推動項目進展。 十要抓黨建、促作風、葆廉潔，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，敢打硬仗、能打勝仗，樹立新材料集團新形象。 楊如剛就堅持目標導向、逗硬目標考核，市場化招聘領軍人才、專業(yè)化建設管理隊伍，提升自主發(fā)展能力、加強團隊技術研發(fā)等工作提出具體要求。 周鳳崗就充分利用好既有資源、促進各項目共同發(fā)展，梳理年度目標任務、統(tǒng)籌安全與發(fā)展等方面提出具體要求。 蜀道集團總部相關部門負責人，四川路橋、新材料集團及所屬企業(yè)相關負責人等參加會議。
