11月28日，蜀道集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝赴四川路橋所屬四川新鋰想能源科技有限責(zé)任公司，四川蜀礦環(huán)鋰科技有限公司調(diào)研督導(dǎo)，分析當(dāng)前面臨形勢和問題，安排部署下一步工作。省紀(jì)委監(jiān)委駐蜀道集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記張毅，蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理楊如剛，副總經(jīng)理、四川路橋黨委書記、董事長周鳳崗陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行深入新鋰想公司、蜀礦環(huán)鋰公司廠區(qū)參觀考察，詳細(xì)了解企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃、建設(shè)進(jìn)度、產(chǎn)線布局、設(shè)計產(chǎn)能和工藝流程等情況。
張勝要求，一是要堅持“兩條腿走路”，合作開發(fā)與自我發(fā)展并行，在壓成本、招人才、研產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，建好企業(yè)研發(fā)中心。
二是要把市場開發(fā)作為重中之重，從人才、機(jī)制上予以保障，確保前端市場開發(fā)力量足、勢頭強(qiáng)。
三是要建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，確保從原材料采購到產(chǎn)品銷售形成完整且競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)體系。
四是要建立充分市場化的激勵約束機(jī)制，優(yōu)化薪酬體系，最大限度釋放和激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
五是要引育并舉，打造專業(yè)人才隊伍，突出聚焦產(chǎn)業(yè)和補(bǔ)強(qiáng)短板，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。
六是要與有互補(bǔ)需求的頭部企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作，建立健全新材料產(chǎn)業(yè)鏈。
七是要基于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同支持，積極開拓市場，在服務(wù)區(qū)儲能、隧道儲能等方面積極探索，以市場換合作。
八是要持續(xù)推進(jìn)降本增效，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、控制管理成本等方式提高企業(yè)競爭力及盈利能力。
九是要盡快配齊配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，以“提拔+招聘”的方式廣納人才，保障引領(lǐng)發(fā)展力量充足。
十是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，搶抓機(jī)遇，在科學(xué)研究、充分論證的基礎(chǔ)上推動一系列措施落地。
張毅、楊如剛、周鳳崗分別就加強(qiáng)投資決策和戰(zhàn)略研究、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、完善市場化機(jī)制、開拓市場、尋求合作等方面提出要求。
蜀道集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，四川路橋、新材料集團(tuán)及所屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
